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没错!成也logo败也logo!

时间:2015-04-03  来源:中国集成吊顶网  阅读:935
AUPU奥普

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内容简要:新品牌的logo其实和品牌的新logo本质上是一样的,甚至后者更容易让消费者“消化不良”,所以要想消费者快点适应你的新形象一定要通过后续的宣传来配合,要不然也只是品牌在“自high”罢了。
 2015年的集成吊顶行业似乎比往年更加热闹,前脚帝拓带着新形象亮相完北京展,后脚美赫随着经销商会的召开也正式公布了自己的新VI形象。

      VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,通译为视觉识别系统。有着传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的作用。而对于消费者来说,最直观的就是企业和品牌的logo了。
      可别小看了logo,同样的的一个包包,标上LV就能有上万块的身价(除非它是山寨货);同样一杯咖啡,印上了星巴克的logo,就能买到三四十元一杯…… 在商业社会,成功的logo就代表着高溢价甚至是自我标榜的一种符号,LV变成LW就啥也不是了。

      所以!品牌要更换logo绝对不是公司内部商量下或是找家设计公司设计一下这么简单粗暴的事情,那应该怎么来做呢?接下来就带大家来看一个更换logo的成功案例。


 
      不知道还有多少人记得,联想曾经是“联想LEGEND”,而现在大家脑海中的肯定是“lenovo 联想”。

      在2003年4月,准备进军海外市场的联想发现自己原来一直使用的“LEGENG”已经被注册了,有消息称这个“小意外”导致联想浪费了400亿的商标费,迈开国际化战略的第一步就遭受打击的联想决定要更换LOGO,而品牌更换logo后最关键也是最挑战的是如何让大众在尽可能短的时间内记住新logo,取代旧logo。
     随后在2004年,联想花了6500-8000万美金获得了奥运赞助商的资格,同时打出了“人类失去联想,世界将会怎样”的广告文案;2005年,联想斥资12.5亿美元收购了IBM旗下的PC业务并获得IBM的奥运赞助商资格;2006年,联想跻身TOP计划中的首家中国企业,成为都灵冬奥会中国运动员的赞助商。
     借助奥林匹克这个全球性平台,联想将新logo与奥运五环联系在了一起,为自己争取到了充足的曝光机会。虽然不能把取得今日成绩的功劳都归结为新logo上,但不得不说,更换新logo是联想迈向世界性企业的第一步。
     
      前有联想这个牛气哄哄的成功案例在前,我们集成吊顶企业也不用气短,首先是没有可比性,其次,对比大品牌也有利于我们看到自己的不足。

      为了推这个新形象,帝拓不仅特意亮相北京展还开始着手铺开自己的媒体宣传网络。其实笔者一开始看到这个新形象的时候很惊讶,还特意百度了下图中这个又像鹰又像狮子的动物,百度告诉我,这叫“狮鹫”,最早出现于古阿卡得的神话之中,后来也出现在了希腊神话当中。
      所以这样一个极具神话和梦幻色彩的动物形象让笔者脑筋转了好几个弯之后,不免将它联想到了标致汽车的logo,先不说和集成吊顶的联系大不大,起码我是记住了这个新logo、新品牌。

 
 
      美赫这次新VI形象中最引人注意的就是这个“盾牌上有皇冠”的图案了。原谅本人眼拙,后来才知道,原来皇冠下面是勋章,不过知道了是勋章之后,似乎越看越顺眼。而整体海军蓝的色调也与勋章相呼应,整体看起来很庄重很优雅,属于越看越有味的类型。
      不过翻看以往集成吊顶品牌的LOGO 形象,似乎更愿意用一些比较醒目和鲜亮的颜色、比如金色、黄色、绿色、红色等,但随着品牌定位人群和行业流行趋势的转变,有越来越多的品牌更愿意选用一些冷色调的颜色去展现一种“低调的华丽”。
 
      说到这里似乎有点离题了【擦汗】,最后笔者想说的是,新品牌的logo其实和品牌的新logo本质上是一样的,甚至后者更容易让消费者“消化不良”,所以要想消费者快点适应你的新形象一定要通过后续的宣传来配合,要不然也只是品牌在“自high”罢了。


文:粉红籁籁



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