当被告知此次“说人物”准备来说他的时候,他嘴角掩藏不住笑意,一边摇头一边说:“说我干嘛,说我干嘛……”
哈哈,在我心中经理是个简单地出奇的领导,对于下属他秉持着“最大的疼爱是手放开”的原则,贯彻“你能做主就不用来问我”的工作风格;每当编辑部里讨论地热火朝天、一声盖过一声的时候,他会默默走进来说:“整栋楼都要听见你们的声音了。”
当被问:“作为一个领导,你觉得自己怎么样?”
他想了几秒钟,然后说:“我觉得我还行。”
“还行在哪里?”
“不小气吧。”他微皱着眉头憋出这句话。
“还有咧?”
“不怎么否定你们。”
给员工机会,让他们证明自己
在今年春节的公司聚餐上,他拿着倒着满满红酒的酒杯对大家说:“谢谢大家在这一年的努力,在这里我要说,欣邦是大家的,在欣邦,每一个人都有机会,每一个人都可以去做自己愿意做的事。”
在这样开放的工作环境下,我们都能表达自己的意见并且不用害怕自己做错了什么而受到责备;同时在这样的环境下,几乎每一个“愿意去做些什么事情的人”都能在短时间内得到快速成长,就算犯了错也能及时得到其他人的反馈,一边摔跤一边和整个团队一起进步。
在欣邦的编辑团队中,每一个人都有着独属于自己的光彩。
编辑范范,刚开始加入我们的时候她是一个喜欢问“你觉得呢?”和“怎么办?”的人,现在她喜欢讲“其实我觉得”还有“这样做应该行”。
编辑易水寒,一个文静又文艺的大姐姐,原本总嚷嚷着“哎呀!我和你们90后有代沟!”,现在的她网络热点、时下流行一抓一个准。
编辑晴天,从原来的“唉呀妈呀!我好羞涩!我好内向的!”也渐渐转变为现在“放着我来!”的冲锋女兵。
……
当组织发展的驱动力来自每一个员工时,一切都变得与众不同。欣邦已经迎来了第九个年头,他也越来越能感受到公司文化在日常工作和内部管理中的作用。
“现在我觉得,看一个公司未来的潜力真正要看的是它有怎样的公司文化,因为这个东西是连结公司内部人与人之间关系的纽带,这个东西没真正建立起来的时候,老板喊破天也没用,但是如果它真正建立起来了,企业就能持续良好地发展。”
此时严肃认真+侃侃而谈的他瞬间让我有种“我是产生错觉了吗”的错觉,说好的“虽然平翘舌音不分+不善言辞但懂得关心下属”的老板形象呢?擅自篡改剧本这样真的好吗?
不装 不端 有点二
这七个字总结起来可以很大程度上概括出他的性格。
“当时刚开始做网站的时候,很多人甚至父母也不看好,因为首先他们不了解,其次创业确实很容易失败。在这个过程当中受过骗也走过弯路,但谁创业的时候是一帆风顺的呢?其实我是一个喜新厌旧的人,我喜欢去尝试新鲜事物,而且现在我对于别人的目光没有以前那么在意了,装自己很厉害、装清高没什么意思,在下属面前端着架子有意思吗?让他们怕你有意思吗?不过我觉得有很多时候我还是蛮‘愤青’的,说白了就是有点二,但这样也挺好。”
说完这句话,他把今天“最后的一只烟”揿在了旁边的烟灰缸里。他最近正逐步开始戒烟,他说:“想试试看完全不抽烟的感觉。”
但三天之前他还说:“不抽烟想不出事情。”
所以,他真的是一个完全不把自己当老板的人啊。
会社篇
王利民,1979年11月7日出生于浙江海盐元通。现任中国集成吊顶网(www.dd001.net)总编。
为了这篇专访,笔者还专门采访了中国集成吊顶网“背后”的编辑们。
——“你觉得经理是一个怎样的人?”
“他是一个很温和的人。”
“经理是一个宽容的领导。”
“经理是一个宽容的领导。”
“我觉得经理其实很有一套自己为人处世的原则,个人觉得相比那些什么事情都要抓的老板,他是个能放手、能给员工很大发挥空间的老板。”
“是一个很喜欢请客的老板。”
——“你觉得他哪里需要改进?”
“太给我空间了!导致我做很多事情要考虑很多!”新人编辑表示“受宠若惊”。
“很多时候感觉他应该稍微严厉一点,但凡事都有好有坏嘛。”
“作为一个领导和老板,感觉他压力挺大的,但还是少抽点烟吧!”!
“他?老顽童。”
个人篇
为了这篇专访,笔者专门拿起手机—打开微信—点开总编个人相册。
不用怀疑,这既不是中国集成吊顶网的官方微信也不是王经理的工作号,这就是王经理的个人微信账号。
有人说,现在想要了解一个人看他微信就能知道个大概齐,对于一个相信“生命在于折腾”的男人,各位看官大可自己默默参详。
中国集成吊顶网总编-王利民
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