天花板在2007年的昆明，其对市场的把握与对消费者的培育，可以说做了很多的工作，消费者对于天花板这样的新兴产品也是认知度与选择度在不断的提升。但是，在这个年末，天花板市场却不尽如人意，整体的销量上与年初及年中相比，可以说大打折扣。这种现象虽说是受到大环境房地产的影响，但是，透过这些现象却发现，其在销量减少的背后，说明品牌的影响在消费者当中的忠诚度不够，可以说是其本质上的不足。我们只能说，房地产因素只是一个导火线而已，昆明的天花板品牌产品不多可以说是天花板行业的根本。
离过年的脚步声也不远了，对于2008年，我们要做一些什么计划呢？本人认为市场培育与品牌的大力度推广还是2008年的重要手段与策略。做好2008年的整体营销策划也是很多商家都在考虑的事情，在2008年，我们要做的工作还很多，希望能借奥运的东风，把昆明的天花板市场推向另一个高度。
首先，我们来说天花板产品的品牌问题。就其在昆明市场的品牌来说，可以说是在2007年当中不断的增加天花板产品，商家各自在做着昆明市场的运作。但由于在这一年中，整体的品牌效应不够，我们在2008年，利用奥运的商机做好品牌的策划和推广工作。同时，需要做的是，在消费者当中要有一定的认知度，不能像2007年的天花板市场，消费者对此类产品的品牌根本就没有太多的意识，在选择的时候也只是单纯的以价格为主要的选购准则。对产品的质量而言，消费者大部分的时候只能听天花板商家的导购员来介绍产品，来简单的判断天花板产品的质量，并且由于消费者对天花板材料的辨别能力有限。所以，在这种情况下，天花板质量的具体判断就不能做到实际上的判别。此时，往往有一些天花板的商家就以次充好，或是以其他类似的产品来作为高档产品的价格销售给消费者。这种事情记者曾了解到，一家小商铺的天花板整个都掉了下来，给商家打电话，商家也只是随便叫一两个人来重新安装一下掉下来的天花板，现在装好了，还不知道什么时候天花板又会整个掉下来呢。记者在了解的过程中，发现这家商铺所选择的天花板根本就不是什么品牌产品，而且这家商铺在选择天花板时，也不知道天花板有什么样的品牌，并且对天花板的产品质量也不知道如何去判断、去鉴别。所以在选购时，全部都是听商家的导购员介绍，当时最主要的就是看到价格相对比较便宜就选择了。这样的例子说明，天花板市场的品牌在昆明并没有建立起来。所以，在2008年，以品牌为主导，在培育市场的同时，做好品牌的建立，更重要的一点，就是在昆明众多的天花板产品当中做到脱颖而出，整体的销量也会相应的增加，达到双赢的局面。
我们再来说昆明天花板市场的建立。在众多的天花板产品中，外来品牌产品相对比云南多了好几倍，而云南的天花板产品能在消费者当中有一定知名度的屈指可数。所以，云南本土的天花板产品与外来产品就面临着竞争局面。而在昆明这个市场，由于昆明地理位置的特殊性，云南各地州大部分的商家都会来昆明进货。这样，昆明可以说是云南的一个物流中心。而天花板的市场份额中，招云南各地州的经销商是众多天花板商家所考虑的事情，渠道的建立也是目前各企业面对的事情。所以，我们若是能认识到2007年云南各地州招商不够的不足，在2008年，大面积的对云南各地州的建材商家或是想进入建材行业的人员进行全面招商，占有渠道，决胜终端，这样，建立完整的销售网络，对天花板产品的品牌建立与销售将会有质的提升。 所以，天花板商家若做好这两点的话，相信2008年会是一个丰收年。当然，我们还有其他的方式对天花板产品做各种各样的策划，但是，目前若是能把这两点做好，相信云南的市场就会是这些天花板企业、商家先行者的世界，何乐而不为呢？
