奥华电气： 一个不群企业的运行逻辑

有这样一个苹果段子：“苹果说：我的质量好，诺基亚笑了；苹果说我的屏幕分辨率高，三星笑了；苹果说：我的机身薄，摩托笑了；苹果说：我的价格最贵；大家都沉默了……”

苹果诸多子模块功并非出类拔萃，凭什么成就移动领域的神话？

答案：集成创新！

苹果的成功的就是思维与资源创造性地集成与协同，集成各种要素，在主动寻求最佳匹配要素的优化组合中产生“1+1>2”的集成效应。

集成吊顶和手机一样，将多种功能集成在一个终端上，两者有太多相似之处，于是我们发现了奥华，一个将“人、产、销”玩到极致的电气企业。

下午三点，车行在嘉兴王店镇的街道上，这个东南小镇没有任何特色，除了厂房和临街大大小小关于集成吊顶的广告牌，街道上行人极少，各种货车疾驰而过。

走进奥华8万平米的建筑楼群，11层的办公行政主楼矗立在街角，玻璃墙面泛着蓝光，相比较周围那些“灰头土脸”的低矮厂房办公楼，似乎很难和集成吊顶企业联系起来。

“就是按照酒店的样式设计的，别人一听集成吊顶，就觉得土，但奥华一定要给别人不一样的印象！”奥华总经理郝锡龙说。

就在这栋楼周围，汇集了上千家集成吊顶及配件企业，大半是做贴牌生产及配件提供，另外有300多家拥有运营资质享有全国70%的市场份额，其中有100家集成吊顶企业建立了研发机构，有9家成为国家级高新技术企业，年产值达30亿元。

狼在狼中，没有一点脾气，怎么能够称雄市场？

就像中国几年前手机产业，集成吊顶在经历了6年多的市场掘金，发展至今已遇瓶颈。而对一个在群狼环伺条件下生存和崛起的企业而言，需要的不仅仅是技术和战略，更需要一种态度。

什么样的态度？时时创新随处创新的态度。

一个企业的办公行政楼做成酒店样式并不算什么创新，但对奥华而言，在一群低矮厂房中能脱颖而出的独特设计，就是一种不群的态度。

这种不群的态度，自然也不仅限于一幢办公楼。在记者的采访中，奥华的集成创新精神，其实已经渗透进了产品设计、营销战略，甚至人力资源系统：

同样是集成吊顶这一个产品，低技术门槛已经让公众认定集成吊顶就是浴霸顶灯排气扇装在一起，那么,奥华应该如何拉开与同行的差异？如何持续满足消费者的功能需求和审美需求，跳出被动竞争局面？

激烈的市场竞争已经让几乎所有的营销手段泛滥成灾，奥华除了专卖店，行销，家居市场，该如何突破现有的营销模式？除了做广告，买排名，请代言人之外，哪些推广模式能快速积累品牌影响力？