日信实业集成吊顶事业部2010年工作规划会议

（纪总领唱国歌）

本次会议由企管部纪总主持，王总作指示发言，后按议程分别由营销部吴经理、格兰部黎经理、美家居部王经理、市场部丁经理、财务部董经理、客服部倪经理、物流部郑经理分别作代表发言，对本部门本年的工作目标和步骤进行了详细阐述。主管发言于11：30分结束，下午13：00分，各部门分别召开了本部门成员工作目标讨论会，对各自目标的合理性、可行性进行了认真讨论，并针对上年工作中的优缺点提出了改进方案。

（王总作指示发言）

本次会议王总提出，2010年是21世纪第二个十年的开始，公司全员要在本年伊始定好工作目标，为新十年开个好头，在各部门主管的带领下，在公司管理体系的打造、工作流程的完善、部门职能的优化等方面不断努力，在内心体认到新十年工作方向乃至人生方向的关键性。

（营销部吴经理发言）

纪总也提出，公司全员要及时调整好心态，要以轻盈的心态开始新的工作，争取提前实现预定目标。

（市场部丁经理发言）

最后王总寄语道：希望各位主管和员工，都有明确的工作目标，从而给自己一个明确的努力方向，好好珍惜时间，绝不虚度光阴。昨天的努力成就今天的成果，今天的努力也必将成就明天的辉煌。

（会前燃放鞭炮，庆祝新年开工，预祝公司业绩红红火火）

本次会议是在公司管理体系日臻完善，各部门工作职能不断提升的背景下召开的，针对公司全面进入依靠团队和制度进行管理的阶段的现状，企管部提出了建设学习型团队，提升团队核心竞争力的发展战略。相信在各部门不断协调和努力的推动之下，日信实业集成吊顶事业部的业绩在新的一年里将更上一层楼。