作品牌不是作广告,作品牌也不是作传播,作品牌是一种企业战略,是企业发展价值链的重要平衡器。在我国繁杂的集成吊顶市场,建设集成吊顶品牌也显得更为重要。
一个集成吊顶企业能持续发展绝非某一个因素在发生作用,而是一个价值链共震产生的联合效益,只不过集成吊顶企业在作品牌传播与诉求之时,放大了某一个环节的力量与影响力,以便于消费者来认知,结果,很多人就认为,这个集成吊顶企业的成功就是广告做的,这个集成吊顶企业的成功就是会搞活动,这个集成吊顶企业成功就是会搞终端营销等等,其实,这样的认知都是的非常片面的,只能说大家看到的是冰山一角,大部分重要的整合力量,大家并没有看到。
一个企业的发展壮大,是一具系统工作,是多种力量博弈的结果。如果那个企业或产品成就一个卓越的品牌,都是这种系统工程的造就的。
集成吊顶品牌的平衡管理的价值体现
可口可乐这样的品牌仅仅是因为他广告作的好吗?
麦当劳这样的品牌仅仅是因为他广告作的好吗?
露易威登这样的品牌仅仅是因为他的产品好吗?
星巴克这样的品牌仅仅是因为他的咖啡好喝吗?
回答当然不是,里面的因素还有很多。所以,在这里要与读者朋友们交流的是,如何进行有效的品牌管理,就要想告诉大家,在品牌管理的出发原点上,要考虑综合因素,要有系统化的思考,要在一个价值链上进行思考。
为什么,要强调这一点?这是因为现在市场上这个问题太严重了,已经到了必需正视的阶段和必需重视的阶段。
我们对品牌的认知正如和对战略的认知一样,大多是盲人摸象,见到什么说什么,这个市场上充满了太多的胡言乱语,太多的胡说八道。因为他们从未具备完整地审视大象的眼光,也即没有全面审视品牌的眼光。表面,局部,零碎,是他们认知品牌或管理品牌的主要特征。每一个人都仅仅看到品牌形成的一个部分,同时对认识不到的部分一无所知。这像管理大师明茨伯格讲战略认知的现状一样,品牌管理的认知就是这个样子。
品牌与企业战略有很多想象的地方,都是看不见摸不着的东西,看得见摸得着的就是产品,产品易见,价值不高,品牌与战略难见,价值当然不菲。讨论学习管理一个看不见,摸不着的“东西”,出现混乱不说是必然的,却也是常见的现象。因为他确乎难以有较为明确的“标准”,正如艺术品牌优劣一样,是由潜在的一系列的要素构成的,而不是简单的直观判断。
所以,在这里进行这样一种讨论就非常的必要,让我们了解管理品牌的视角与方向和层级。
比如,我们可以从战略的角度来看集成吊顶品牌的价值与打造。一般的战略是指企业发展的战略,大多为企业将要怎么做,如何做。呈现出的状态是内向型的,消费者并不容易感受得到。而品牌则是外向型的,是企业的战略作到什么程度,给消费者的主要印象。或者说是结果。
耐克是一个具有激情的品牌,是由他的企业战略努力出来的结果。
阿迪达斯是个活力四射的品牌,也是由他企业战略努力的结果。
没有好的战略,没有好商业模式,就不可能有好的品牌出来,这是一定的。
要做到有效的品牌管理,必须考虑企业内外关系的平衡,没有这种平衡,品牌这个结果是出不来的。这就是为什么,中国这么多集成吊顶企业 作品牌都流于表面,很多所谓的“品牌”都如流星的主要原因。
本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。
微信公众号
扫描左边二维码,关注集成吊顶在线微信公众号,实时了解最新集成吊顶在线家居行业动态。
版权与免责声明:
一、本文图片及内容来自网络,不代表本站的观点和立场,如涉及各类版权问题请联系及时删除。
二、凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
三、转载本站原创文章请注明来源:集成吊顶在线
对市场变化敏锐度较高的行业都知道以90、00为主体的年轻一代将成为未来消费的主力军,能够赢得他们的欢心将成为持续盈利的关...[详情]
欣邦媒体团为你将那些重要的、有趣的新闻收集记录,让你在全新的征程中从容不迫!集成灶行业吹响集结号,蓄势前行;顶墙行业...[详情]
践行绿色发展,现社会价值,热烈祝贺来斯奥集成家居股份有限公司荣获市级绿色工厂。[详情]
8月25日世纪豪门2021秋冬新品(直播)发布会暨20周年感恩中国行全国联动启动会,我们看到了世纪豪门人的厚积薄发,更看到了世...[详情]
8月25日,友邦“名师设计家”系列活动——温州设计师沙龙思享会在友邦产业园成功举办。100余位优秀青年设计师共话设计,探索...[详情]
今天已有20人提交加盟信息