企业需要推广销售自己的产品来实现最大化的销量,经销商需要代理企业的产品获得利润,这是不争的事实。可是,在实际的运做中,并不是每首厂商恋曲都能留下美好的回忆,两者关系总是布满荆棘,充满坎坷,甚至反目。经过短暂的蜜月期后,问题接踵而来,厂家烦恼,经销商不满。而市场的现实却让彼此欲罢不能,有时还需面对。
因此,研究探讨厂家与经销商的关系甚为重要:
两者的问题和矛盾
企业的产品需要很好的推广销售,借助经销商利大于弊,而经销商又要通过代理推广厂家的产品来实现赢利,本来二者应是一拍即合,但为什么会出现这样的矛盾呢?
厂家从自身的产品推广销售和整体市场角度出发,不可能对所有的经销商都考虑得面面具到。 经销商也是以赢为目的,一旦有暂时不赚钱或获利小的情况,便可能对代理的产品失去经营信心,对厂家配合度忠诚度下降,从而导致彼此合作出现裂痕甚至矛盾。
部分业务人员素质偏低,急功近利,为完成任务不择手段,伤害了经销商。如:某业务人员得知要调走,便强制经销商进了很多很多的货,至于如何消化便和他不相干了,导致经销商对厂家颇有怨言。
很多厂家的产品品种很多,有畅销的也有不畅销的,在代理权分配上不能让经销商满意。
部分厂家在市场开发阶段对经销商许下很多承诺,可是市场运作成熟后不能兑现诺言,导致经销商不满。
经销商一般同时代理多家的多个产品,对某一产品不可能做到全力投入,此时,厂家便产生不满,怪其配合不够,导致关系恶化。
解决的措施与手段
凡此种种,不胜列举。真是舍不掉,理不清。可是市场还是要做,经销商还需要企业的产品,那么,如何把握,把这一难题处理好呢?
企业在选择经销商时务必慎重,多了解,多考察,对其方方面面都要了解透彻,如人品、资金、经营理念等等,做到择优选择。
厂家要从“大市场”和全局的角度,切实维护经销商正当合理的利益,承诺的东西只要合理就要如期兑现。
经销商要依据自己的实力适当发展,合作了就要配合厂家的市场运作,不为一时的利润低而自断“财路”,要知道只有产品销售得好双方才有利益。
厂家和经销商要以业务人员为纽带,多对话,少对抗,提高配合能力以实现共赢。
厂家有责任提高业务人员的素质,完善制约机制,对经销商的管理要理性,要顾全大局。
以“培训、联谊、座谈会”为内容,多角度,多侧面实现双方良好沟通,增进彼此了解,强化忠诚度,实现共赢。
总之,只要彼此拿出诚意,同舟共济,每首厂商恋曲都可能给我们留下美好的回忆,让彼此少一些伤痛,多一些快乐。
本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。
微信公众号
扫描左边二维码,关注集成吊顶在线微信公众号,实时了解最新集成吊顶在线家居行业动态。
版权与免责声明:
一、本文图片及内容来自网络,不代表本站的观点和立场,如涉及各类版权问题请联系及时删除。
二、凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
三、转载本站原创文章请注明来源:集成吊顶在线
对市场变化敏锐度较高的行业都知道以90、00为主体的年轻一代将成为未来消费的主力军,能够赢得他们的欢心将成为持续盈利的关...[详情]
欣邦媒体团为你将那些重要的、有趣的新闻收集记录,让你在全新的征程中从容不迫!集成灶行业吹响集结号,蓄势前行;顶墙行业...[详情]
践行绿色发展,现社会价值,热烈祝贺来斯奥集成家居股份有限公司荣获市级绿色工厂。[详情]
8月25日世纪豪门2021秋冬新品(直播)发布会暨20周年感恩中国行全国联动启动会,我们看到了世纪豪门人的厚积薄发,更看到了世...[详情]
8月25日,友邦“名师设计家”系列活动——温州设计师沙龙思享会在友邦产业园成功举办。100余位优秀青年设计师共话设计,探索...[详情]
今天已有20人提交加盟信息