背景：今年夏天最冷的热门新闻 ——
今顶集成吊顶X海尔空调战略合作签约仪式5月9日在今顶总部举行，宣告集成吊顶行业首款专业级厨房空调正式发布！
厨房空调的道、术、势............
需求：温度越来越高！
厨房这个场景的痛点很多，市场具备足够需求，且需求会因为技术革新带来大幅提升。笔者认为人们对品质生活及健康的关注度在提高，也将带来更多的市场关注度。企业能足够优化购买及使用成本，也将带来足够的市场潜力。无论是大板还是厨房空调，集成吊顶一旦出现新的变革，对于市场和消费者，能够形成足够的关注和兴奋点。
目前行业很多都是在
营销层面解决问题，不去做难度更高，投入更大的技术创新，殊不知，
品牌也要有技术保障，总想着比别人少付出点，抄袭一下组装一下，靠砸钱买点流量，以此为逻辑起点的品牌都可能昙花一现。用科学的方法论做创新，发现并解决还没有被发现的用户需求和痛点，找到新的增长曲线。今顶从产品人性出发，定义产品，资源整合，技术创新，在这样锚定方向上找到最优解。通过联合研发将底层技术升级，全行业也要聚焦到一个方向上，深度打磨，反复迭代，从而形成爆品产品，重塑品牌价值。
今顶集成吊顶董事长周建成：为了满足更高的消费需求，双方在嵌入式厨房空调上战略合作，资源共享；因为专业专注开启战略合作的第一步，为了美好的生活体验，未来今顶与海尔会在更多层面展开合作！
破局：错位竞争！
创新起源于边缘，我们需要对现有的产品、技术、市场、资本、组织等经济要素进行拆解，重新组合。企业在这技术规律的驱动之下，如果组织不做战略的升级，那么企业遭遇极限点只是时间上的问题。因为在旧有的价值网里，不管你多么努力，即使什么都没有做错，只要价值网过时了，企业依然走向没落。组织战略升级，本质上是一种求存的行为，它的目的是与新的价值网进行资源对接，不破不立。
集成是行业2004至今沉淀下来的核心能力，就是为用户提供整体空间的集成化解决方案！从集成开始思考，传统取暖换气照明的需求曲线已经遭遇失速点，集成吊顶十多年的高速发展始终没能跳出厨卫空间。行业整体核心能力的迁移，从卫浴到厨房到客厅到阳台到卧室，卫浴+取暖、阳台+晾衣、客厅+音乐、厨房+空调，以功能引领深挖空间场景需求痛点，新的技术打开新的市场空间，迎合新的生活方式。集大成者成大器，行业未来可期！感谢今顶感谢海尔
海尔中央空调副总经理刘明刚：海尔从家电制造转型至家庭场景解决方案提供商，产品终将被场景取代，行业终将被生态取代；从厨房到卧室到客厅的不同场景，海尔与今顶会有更多生态的合作，用户的需求是方向，打造物联网的生态商！
连接：产品人格化！
商业的本质是建立连接，通过各种渠道建立人与人的连接，再到服务与需求的连接，最终实现价值转移。产品找人的时代，社交属性不可少。通过社交满足用户的需求，来推动产品迭代，走向优化极致，爆发式的产品一定是围绕社交传播为基准，病毒传播，好产品将会成为社交语言。产品为什么样的人服务，为什么样的场景提供解决方案，为什么样的链接提供平台，建立成品与用户的连接，从而让用户之间的连接去驱动产品的野蛮生长。不仅是技术层面，今顶与海尔未来会在新媒体、新营销、创客平台、事件营销等维度上深化合作，打造具备社交属性的产品。因为社交是产品的必经之路，产品即社交。
厨房空调产品的主要场景是什么，根据场景对产品进行精细打磨，设计出让用户不用思考就可以直接使用的产品。这就是都在讲的互联网思维，创新思维，爆品思维，社会，技术，人的思想都是不断进步的，一旦产品开放了用户体验，产品具备人格化，就会野蛮生长，简单即是美。
生态：资源是世界的！
开放生态是在目前复杂环境下实现增长的有效方法，利用企业现有的优势去打造完美的生态，多巴胺之前，实用性在后。异业合作的意愿十倍速变好，海尔与今顶互相打开边界，共享客户共享资源共享渠道，开放关键要素，这是新时代赋予集成的新意义！
这次跨界联合也符合创新进化论，通过创新发现问题找到需求，通过创新预见问题创造需求。按照生物学思维，每个企业都是有生命的，也要遵循自然选择和遗传变异，不断的联合创新，鼓励多样性，在企业的发展中就可能生长出新的机会点和新的增长点，适者生存，唯有创新，企业才能基业长青。36岁的海尔、14岁的今顶，都当如此！
感谢今顶与海尔
愿你们能始终温柔地相待，那么，
所有的时刻都将是一种无瑕的美丽。
今天正午，阳光正暖，河水透明，一些奇异的倒影在光和水的双重晃动下如水草一般的生长着。一切是如此喧哗，一切又是如此安静……
从明天起，关心煮饭和烧菜.....
我有一个厨房，冬暖夏凉！
编辑：集成吊顶在线--小林
