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顶善美总经理王效春:专业做深、跨界创新,双向齐发力

时间:2019-08-26  来源:集成吊顶网  阅读:1169
内容简要:2019年大家都在说市场疲软,集成吊顶企业置身其中应该如何熬过这段艰难时期?品牌的发力点在哪里?顶善美总经理王效春先生给我们带来了他独到的见解。
  2019年大家都在说市场疲软,集成吊顶企业置身其中应该如何熬过这段艰难时期?品牌的发力点在哪里?
  8月21日,欣邦科技-集成吊顶在线(www.dd001.net)走进顶善美,对于这个问题,顶善美总经理王效春先生给我们带来了他独到的见解。
 
顶善美总经理王效春
 
  品牌积淀 厚积薄发
 
  今年整个市场环境不乐观,对建材家居企业产生了巨大冲击,当大家都在谈“市场疲软”的时候,顶善美上半年业绩却出现了比去年同期稳中略有增长,这在整个集成吊顶市场竞争中是非常少见的。王总坦言,实现稳中有长的关键还是13年品牌的积淀,十三年的专业、专注、专心使得顶善美在行业洗牌期能强势发力。

 
  顺应潮流 寻求突破
 
  近年来精装房政策出现,一定程度上压缩了吊顶零售市场的销售空间,面对这样的挑战,企业如何应对?王总是一位善于全面看问题的人,他认为“挑战大于机遇,但我们更应该在竞争中寻求自身的突破点”,面对房地产的发展,顶善美以市场为导向,以消费者需求为核心,率先瞄准两大市场,一是与房地产合作,共同挖掘精装房市场,开发相对应的产品。二是旧房改造市场,集成吊顶的产品属性也决定了这一块领域大有可为。在行业形势不乐观的情况下,企业能做的就是摆正心态,顺应形势,寻求适合自己的突破点。

 
  与时俱进 战略升级
 
  王总,一位有先见之明的智者。他,作为企业的掌舵人,早就依据市场形势对顶善美产品战略、品牌战略做了全新的规划。谈到顶善美未来战略规划的时候,王总自信满满。产品战略上实现两步走战略,一是专业产品做精做深,顶善美将继续深耕集成吊顶领域,完善高性价比的产品,这是一份坚持亦是一份初心。二是跨界创新,拓展品类。接下来,顶善美将陆续推出智能锁、集成墙面、智能毛巾架等等新产品,从单一的产品线到多品类拓展,也是市场需求的必然,只有这样才能抢占更大的市场份额。
  在品牌战略上,王总制定了未来三年顶善美品牌战略方案——夯实二三线城市、逐步向一线城市延伸。顶善美终端主要集成在二三线城市,这是强大的后方阵营,继续夯实二三线城市布局是顶善美长期不变的战略。而8月26号上市的智能锁新品,这个项目的运作瞄准的正是一线市场,未来三年顶善美终端布局将逐步延伸至一线城市。
  清晰的运作思路、完善的品牌战略,王总真正的做到了“心中有术,何以畏惧”!
 
  全员服务 助力终端
 
  “真正的专业是把一件事做到极致”王总说道。顶善美今年推出了“1小时互动答疑”每月一次项目,由企业不同部门的主管牵头,每月为经销商家人提供一小时的互动答疑,这是一个全员服务项目,涵盖了公司每一个部门。从产品相关的疑问,到设计软件的技巧,无论是财务接洽方面的环节,还是售后的作业流程,事无巨细,顶善美力求真正用心的服务经销商。
  十三年的深耕细作,十三年的品牌积淀,顶善美现已进入了全面发力阶段。相信在王总的带领下,顶善美将缔造更精彩的篇章!
 
文:集成吊顶在线——燕子
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关键词: 顶善美 智能锁 专业

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