随着消费群体和消费观念的转变，“整装”“定制”愈演愈烈，鼎美作为顶墙集成的开创者，前瞻于行业前景，洞察行业发展趋势，完成了从顶墙维度到全屋定制维度的跨越！全屋定制时代已经来临，面对未来未知的挑战，鼎美全屋定制会为我们带来怎样的惊喜呢？
集成吊顶在线有幸采访到鼎美顶墙集成事业部总经理徐晋洲先生，让我们一起来听听他的回答吧！以下为采访实录：
（鼎美事业部总经理徐晋洲）
【问题1】徐总你好，很高兴采访到你。鼎美本次发布会推出了全屋定制新版块，能否具体为我们解析下此次鼎美全屋定制的优势呢？
【鼎美顶墙集成事业部总经理徐晋洲】（以下简称为“徐总”）本次鼎美
新品发布只是其中的一个小环节，我们主推的还是全屋定制。如今的顶墙行业受制于行业乱象，单一的产品满足不了终端多样化的需求，这对经销商和企业来说都是一种危机。而全屋定制正是一大突破口。而且鼎美全屋定制与传统全屋定制的最大差异在于，鼎美涵盖了顶、墙、衣柜、橱柜等一系列硬装。
这次主要还是以全屋定制的启动、发布、培训为主要目的，然后穿插着新品发布。发行蜂窝铝岩板，这个也是当前业内炒的热火朝天的产品；针对时下流行的莫兰迪色系，我们也发行了一系列顶墙产品，为满足更多终端消费者个性化的需求，我们也推出了异形的圆角顶这一品类。
【问题2】本次会议鼎美宣布正式转型“全屋定制”，包含的产品更多，对企业也提出了更大挑战。从顶墙到全屋定制，鼎美将如何做好并适应定位转变呢？
【徐总】这个需要从两个角度来说，第一是企业本身，企业需要把经念下去。接受新鲜事物从认知到认可是一个复杂的过程。对于经销商来说，经营顶墙已经是一个成熟的项目了，而全屋定制从单一的产品到多品类发展，这对经销商来说是一个需要消化的过程，有负担更是必然的。但是如今的行业发展趋势奠定了我们必须去做全屋定制，所以接下来就需要我们去跟经销商多讲方式方法、讲方向，更要做好培训。如果企业将这些落实好，那么对于企业层面来说已经做到了。
第二则是经销商自己。对于经销商来说面对目前的竞争市场，如何去改变是一件很有压力的事情。但是如今的竞争市场，单品类的渠道商生存艰难，如果不作出改变必将被淘汰。
其实对于鼎美来说上半年的增长十分乐观，但是我们为什么要作全屋定制这样的改变呢？我认为如果我们始终按照原有的方式发展，无法做到可持续发展，必定会与整个行业发展拉开距离，因此我们需要形成良性发展，这样也可以带动经销商自己作出改变！
所以我认为最主要的还是两方面。企业该做好企业的事，经销商自己也要有充足的认知认可！全屋定制对经销商来说大有裨益，更是大环境下的必然趋势
【问题3】鼎美接下来将进行老房翻新活动，这样的活动用意何在？与其他顶墙企业相比，竞争优势在哪里？
【徐总】首先老房翻新并不是炒作热点，而是政策导向。今年国家有4万亿在做老城镇改造、老房翻新这一项目。我们推出这一活动，一是迎合国家政策导向，二是这一政策与顶墙企业有着高度契合，于我们而言这是一个很好的机遇。
顶墙企业做老房翻新有着很多优势，但是我们与其他顶墙企业不同，有着更高的竞争力！为什么这么说呢？传统的顶墙企业，只能做到顶和墙翻新，而我们可以做到顶、墙、门、衣橱柜等从内到外所有家装都能包揽，且能够有更高的搭配度！
因此，相对于其他企业来说，我们的竞争力远远高于他们。
