志同道合者行 上下同欲者胜，奥华全心打造服务团队

2017年下半年，为配合品牌事业的发展需要，在郑总的积极推动下，奥华逐步进行了组织架构优化，合理规划了人员力量配备，下设三大部门与六大中心。三大部门分别是：财务部、人力资源部、客户关系管理部；六大中心分别是：营销中心、渠道中心、品牌中心、制造中心、产业中心、研发中心。三大部门、六大中心，共九大部门组织。

在总部组织架构优化的几次会议中，郑总多次强调：贫穷的思维里，写满了抱怨和算计；富裕的思维里，全都是感恩和付出；一份工作亦是一份事业，一份事业亦是一份人生；我们要本着经营人生的态度，用心做好我们的工作；并要求奥华新构建的九大部门组织，不仅仅是权责分明、兢兢业业的职能部门，更是一个能想奥华家人所想，急奥华家人所急，知感恩、乐付出、竭诚用心的服务团队！这支服务团队，将肩负公司的使命、合伙人的信任、员工的期望，以满腔热情，全部智慧，竭尽全力地投入每一天的工作，珍惜工作机会，切实履行岗位职责，做好每一件事；以企业大局为重，以合伙人利益为重，以员工发展为重，求真务实，精益管理，将自己的全部能量、全部才智，用于服务企业、服务合伙人，服务员工，努力成为一支“言必信，行必果”、有执行力、充满正能量的钢铁之师！

正如总经理郑长贵先生在《2018奥华品牌战略规划》结尾处说的那样：志同道合者行，上下同欲者胜！2018年，在内有服务团队的后勤保障服务，外有全国合伙人的奋进前行，内外一心，上下同欲的奥华，必将跑赢市场，迎接新的辉煌！

编辑：中国集成吊顶网—范范