中国集成吊顶网推出的“2015年度集成吊顶行业
十大品牌”网络评选活动历经3个月的网民自主投票和后期评审,终于尘埃落定。三大榜单于近期正式揭晓。在激烈的评选中,
宝仕龙全景顶以其强大的
品牌魅力俘获了众多网友的投票,荣获“2015年度集成吊顶十佳品牌”称号。12月9日下午,中国集成吊顶网记者一行前往宝仕龙全景顶企业总部,为其颁发奖杯和荣誉证书,以下是对宝仕龙全景顶市场部部长杨日田先生的专访:
【中国集成吊顶网】中国集成吊顶网2015
集成吊顶十大品牌活动已经落下帷幕,在本次评审中,宝仕龙全景顶荣膺“2015集成吊顶十佳品牌”称号。现在我所处的就是宝仕龙全景顶总部,在我身边的这位是宝仕龙全景顶的市场部部长杨日田,杨部长,您好!
【中国集成吊顶网】首先恭喜宝仕龙荣获“2015集成吊顶十佳品牌”称号,获此殊荣,先请您跟大家分享一下您的获奖感言吧?
【宝仕龙全景顶市场部部长杨日田】(以下简称杨部长):感谢中国集成吊顶网对宝仕龙的支持!感谢行业和广大网友们对宝仕龙的认可!
【中国集成吊顶网】我们知道宝仕龙在2015广州建博会展会上“走世界,看全景”的主题相当霸气,那么全景顶核心是一种什么样的理念呢?能否为我们解读一下!
【杨部长】:好,全景顶理念,一句话表达它的话就是:立足于全屋空间的吊顶设计和应用,营造家居之美,以人·物·居相融共生全景,成就生活之美和艺术之美。
从商业价值上来看,宝仕龙2012年第一家推出全景顶理念,将吊顶从厨卫空间延伸开来,革命性拓展了吊顶的产品价值和市场容量,从这个点来说,全景顶本身就是“大商之道”:可以成就用户,可以成就经销商,可以成就行业。
【中国集成吊顶网】能详细介绍一下宝仕龙全景顶的大商之道取得的成功吗?
【杨部长】:成功还谈不上,只能说宝仕龙首先发现了一座集成吊顶行业的金矿,2012年还没有人意识到吊顶的即将破局,所以我们内心既兴奋也忐忑的。当然我们做得非常坚决:制定了从品牌到产品,从产品到店面,从店面再到品牌三维一体化的
营销战略,而且也聘请了行业内资深的品牌咨询策划机构为详细制定战略蓝图。
在我看来,因为宝仕龙立足全景顶,做全屋订单,将单值做大,这样既利于经销商扩大经营,提高资本积累,为后续发展提供基础,也可以提升吊顶产业在大建材行业中的份量。3年前家居建材圈对集成吊顶的认知仅停留在浴霸和扣板层面,肯定做不大的,夫妻老婆店做做还可以,如今呢?集成吊顶已经是泛家居建材行业的一个香饽饽了,我们的旗舰店单店已经拥有1000㎡和十多个店员的状态,2015年,整个家居建材行业持续下降,而集成吊顶产业依然逆势增长18%,这是很值得思考的。
【中国集成吊顶网】宝仕龙全景顶今年的大单生意做的如何?大店
招商和运营情况怎么样?
【杨部长】:今年明显感觉到一个变化,原来客厅顶、餐厅顶、卧室顶之类,基本集中在沿海省份销售,现在华中、西南、华北等内陆省份的大单也越来越多,我们的经销商群每天都有人在晒大单,满满的正能量,是一个不断促进的氛围,虽然单笔20万以上的订单还是小部分的,但5万元的订单已经算是常规订单了,这个变化就很喜人。
关于大店招商和运营,我的理解是:要培养门店持续经营的能力,要培养门店自发扩张的能力!不能抱有做一单,睡三月的想法,当门店的运营体系和服务能力还不足以承接大客户的时候,超过负荷接单就是一件高风险的事情,我更多的是期待我们全国门店5万元、10万元的订单常态化,而不是30~50万元订单的金子塔尖生意,市场永远是你开拓不完的,关键你要有利器,做到收放自如。
所以,我们今年做了很多基础工作,也改造了很多200㎡以上的形象店面,在主要区域都形成了全景顶的标杆示范店,成立了专门的店面运营扶持团队,重在内部资源的优化和聚变,而不是一味招大商、招大店,很多时候,渠道就变成了水到渠成的事情了。关注老客户,是做零售的不败法则,经销商如此,工厂也一样。
【中国集成吊顶网】2015即将过去,2016即将到来,对于新的一年您有怎样的期望呢?
【杨部长】:期待行业持续快速发展,期待行业有更精彩的产品创新,期待行业媒体更专业化发展。
【中国集成吊顶网】感谢杨部长接受我们的采访,我们也祝愿宝仕龙全景顶的大商之道一路成功!
文:中国集成吊顶网