互联网+，吊顶企业你会玩吗？

“互联网+”已经成为了今年当仁不让的关键词，不管是各行各业，都在积极结合互联网以完成企业的换代升级。在昨日于王店国际吊顶城召开的2015国际空间设计大奖idea-tops艾特奖浙江赛区入围作品启动礼暨吊顶行业设计应用论坛上，“在互联网+的背景下，吊顶企业如何求生存”也成为了一个探讨的主题。看来互联网+已经不仅是一种概念性的存在，更是一种迫在眉睫的需要实行的行为了。

装修行业是一个复杂性、长周期、低频次的服务行业，长期以来一直是极度分散、线下为王。据中国建筑装饰协会数据，仅住宅装修，2014年的行业规模就达到1.5万亿元，而其中全国最大的家装公司，年营业收入也就30亿元左右，行业第一名的市场占有率大约是0.2%，可见极度分散。而作为家装产品一种的——集成吊顶一直以来也都是线下为王，如何才能与互联网+这个主题紧密联系也成为了目前吊顶产业转型的一个重中之重。

“互联网+”的内涵很丰富，从企业的角度来看，就是将互联网技术运用到生产、经营、管理的全过程；进行互联网化转型，就是企业运用互联网技术实现企业变革。以往的企业管理主要通过纸质材料等，但是互联网盛行之后，很多的管理都通过网络实现，而且实行起来简单便捷，效率加倍。另外，互联网是一种创新的事物，也能激发企业员工的创新的热情。员工士气高昂，在工作上更加积极主动。

另外互联网也体现在企业对外的方面。目前的集成吊顶都呈现一种品牌化的趋势，而作为品牌亟需对外的推广，因此几乎每一个吊顶品牌都拥有自己的官网，另外，集成吊顶企业也可以加强对外服务的平台建设，及时解决消费者的疑问。这样也就能在服务方面比其他企业先行一步。此外，互联网对于集成吊顶企业影响的表现还有很多，比如说信息、仓储、展示和培训等，通过互联网能综合不同地区的不同讯息，实现资源的及时共享；另外互联网能实现不同区域的实时管理，其便捷性可见一斑。

有一种误区是，认为只要创设了电商平台就已经实现了互联网+的转型了，其实互联网+是一种脱胎换骨的体制的改造，倘若企业仅仅把电商当成销售渠道，势必导致线上渠道和原有渠道激烈的对抗，产生巨大内耗，也难以让新业务渡过有投入无产出的成长期。

此外，实现互联网+并不能一蹴而就，需要分步骤、分阶段实施。销售、流通、生产结构、企业组织结构等，那个先实施，哪个后实施，需要经过慎重的而考虑和分析。

而且实现互联网+不是一种想当然的事情，而是一门技术活，必要的时候需要专业机构或者专业人士的指导，千万别犹豫！

互联网的时代已经全面到来，互联网+的企业转型也已经迫在眉睫，集成吊顶企业，赶紧玩转它吧！

文：中国集成吊顶网—易水寒