【员工专访】奥盟嵇飞龙：向“企业互联网化”头球

“宁可死在互联网化的路上，也不要在传统世界里活着。”在与奥盟市场部总监嵇飞龙的谈话中，嵇总所传达出的正是这样一个有着“壁虎断尾”意志的奥盟。

产业互联网时代必须以消费者、客户为中心。过去是生产什么卖什么，消费者就买什么，但现在是顾客要什么企业就给什么。交易关系的转变、消费者与企业距离的拉近，对于依靠发展经销商来不断壮大自己的集成吊顶企业来说，与经销商之间的联系也比以往更加紧密。奥盟相比同行业一些一直打高调牌的企业来说可谓是“低到了尘埃里”，而现在奥盟要做的就是拉近与消费者的距离，同时贴近与经销商的关系。

令记者好奇的是，嵇总为何会对“企业互联网化”如此执着，嵇总认为，过去企业装上电脑那叫“企业信息化”，过去的企业信息化是基于现有流程，帮助企业提高生产、工作效率，降低成本；现在则要跨入“企业互联网化”，企业互联网化能真正解放企业生产力，是传统商业模式的变革，传统的企业信息化是千亿级的市场，而企业互联网化则是万亿级的市场。并且在产业互联网时代，“小个体”更有机会，当企业转型的浪潮来袭，奥盟只要紧抓“企业互联网化”同样可以来一场漂亮的逆袭。

或许对于所有的二三线集成吊顶企业来说，终极目标就是做大做强，而做大做强真的就是对的吗？“小而美”在未来很有可能比“高大全”更具优势与活力——嵇总的观点或许就在于此。不可否认，这种观念存在与一个80年市场人的脑袋里真的有点“我伙呆”。

对于已经拥有一定实力的集成吊顶企业来说，不缺技术，也不缺乏聪明的头脑，缺的是“举一反十”的灵敏与速度。一味逡巡，在如今的时代就意味着退步与落伍。