随着人们生活水平的不断提高,人们对集成吊顶等家居产品的要求也在不断提高。整个集成吊顶市场可谓潜力巨大,然而,最近频频爆出建材行业原材料上涨的消息,这也在一定程度上约束了集成吊顶行业的发展,某些集成吊顶企业不惜降价以谋求更多的市场份额。
在集成吊顶行业竞争越来越激烈的情况下,集成吊顶品牌琳琅满目,中小型集成吊顶企业要想跻身进入品牌大军,进行企业标准化经营是势在必行的。
以人为本是科学发展观的核心。在落实标准化管理工作中,要树立以人为本的理念,就必须时时事事体现公正、公开、公平,让被管理者清楚自己的权益和职责,让员工明晰标准,遵守标准,尊崇标准。做到标准化管理中的每一个决策都要有法可依、每一个环节都要有章可循、每一项考核都有依据,每一项工作都有标准,真正做到管理标准化、制度化、规范化、程序化,尽量淡化人为因素,防止企业领导的指示凌驾于标准之上。落实标准化管理工作的关键就是提高员工的高度自觉性。
让标准化管理真正深入人心,成为每一名员工都自觉遵守的行为,自觉按照标准化的管理理念开展工作,让标准成为习惯,让习惯符合标准,让结果达到标准,就会实现事事有标准、人人讲标准、处处达标准的工作目标。真正地让标准化管理成为企业的工作模式、成为员工日常的工作习惯,这样就可以防止“两层皮”、“靠边站”问题的出现。同时要加大标准化管理工作的宣传力度,要让“质量是企业的生命,标准化是企业的灵魂”的观念深入人心。
集成吊顶作为一个入市门槛低、起步较晚的一个行业,正朝着产业化、规模化、标准化的方向不断地前进与发展。
文:小张/中国集成吊顶网
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