集成吊顶渠道销售需多样化，重点在门店销售

渠道是集成吊顶企业能否有效掌控市场的重要因素。渠道建设一直是集成吊顶企业发展壮大的重要路径，面对新的经济形势和格局，集成吊顶企业纷纷加强渠道拓展力度。所谓，“得渠道者得天下”这对于集成吊顶企业来说尤为重要。

而集成吊顶经销商作为集成吊顶企业的终端渠道之一，加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段。从另一方面来说，经销商密切配合集成吊顶厂商，也是其获取利润的前提。经销商说到底还是以门店为基础，没有一个稳定的门店，集成吊顶企业不会轻易把产品给你代理。一个成功的集成吊顶经销商制胜在终端，而终端的品牌专卖店的作用决不可轻视，只有拥有良好的专卖店形象和科学的管理，才能有效地占领市场做大做强。

建材家居专卖连锁渠道是中国未来建材销售的一种主流连锁销售模式。之所以会成为主流渠道模式，核心原因在于这种渠道模式很好的适应并满足了中国的消费形式与特点。一个成功的经销商应该有真知灼见，敏感地捕捉到建材家居卖场连锁所潜藏的巨大的市场机会，积极进驻知名的家居连锁市场，借助他们的力量实现自己的发展。

一个经销商只有凌驾在各种销售渠道模式之上运筹帷幄，才能成为真正成功的经销商。因此，一个成功的经销商必须要做的十大核心工作之一便是了解销售渠道，拓展销售渠道，屈架销售渠道，提升渠道的核心竞争力是经销商掌握当地市场的绝杀技，当然集成吊顶经销商不能完全安于门店经营，以传统的销售模式一站到底，无法适应社会潮流的变化，需要开拓新的渠道，多方面打开市场。

不管是集成吊顶企业也好，集成吊顶经销商也好，必须携手并进，才能开创出良好的局面，共同成为市场的胜者。

文：小张/中国集成吊顶网