【中国集成吊顶网www.dd001.net】前言：中国集成吊顶行业在八年多的发展速度是非常迅速的，在短短八年里，集成吊顶企业遍地开花，市场上的
集成吊顶品牌更是达到上千个，形成百花齐放争芳斗妍的局面。在国内其它行业中也是绝无仅有的。而在过快发展的同时，由于集成吊顶企业大多以销量为主导的
营销方式，也给中国集成吊顶行业带来了一些弊病。这种弊病使得中国集成吊顶企业的
品牌根基极为虚弱，长不大，活不久的集成吊顶企业在市场日益竞争激烈的今天比比皆是。
纵观中国集成吊顶行业的发展，中国集成吊顶网(www.dd001.net)小编分析主要存在以下五大弊病：
一、盲目超生，抚养无力
或许是受了“人多力量大”这句话的影响，中国集成吊顶企业普遍存在一个毛病——品牌超生严重。往往是一个牌子还没有打响，就借势再生几个以为孩子多就赢利多。在这种理念的指导下，集成吊顶企业不分青红皂白，想生几个就生几个，等孩子生下来才发现并不是那么回事。
由于事先没做好品牌规划，加之集成吊顶企业缺少管理品牌、正确引导的能力，直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同，形成了“个个孩子抢奶吃个个孩子吃不饱”的局面。这种不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法，在集成吊顶企业发展的同时，也直接造成了品牌核心价值的严重缺失，为集成吊顶品牌发展留下隐患。
现在许多集成吊顶企业已经开始意识到了这一点，纷纷锐减品牌。但又有多少集成吊顶企业还在品牌舍与不舍之间徘徊呢?毕竟手心手背都是肉，舍掉哪一个都会心疼啊。
二、好大喜全定位模糊
品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。比如
美尔凯特，它在中国集成吊顶行业中的定位就是“自清洁”，因此只要提到自清洁，消费者马上会想到美尔凯特。而我国许多集成吊顶企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大。
而在实际操作中，由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致了集成吊顶品牌难以形成和发挥应有的竞争力。而从品牌知名度、美誉度上讲，现在的集成吊顶品牌暂时只能说在行业有有名气。
中国集成吊顶企业可以抢到多大的一块市场?估计没有人敢作过高的期许，中国集成吊顶企业首先要做的就是规范经营管理，提高技术水平和产品质量，提升企业服务水平，强化内功，紧盯市场，在品牌营销上上下大功夫，赢得消费者的认同和信任。
三、空洞乏味缺少文化
品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予，可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点， 无形之中左右消费者的购买行为。而纵观目前中国的集成吊顶企业，还停留在倾力于品牌知名度的层面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社会公益事业和公关活动的参与，使得品牌在大众传播中无法引人注目。
目前国内市场上的集成吊顶品牌多达千余种，作为“外行”的消费者在挑选使用时往往显得十分盲目。在这当中，友邦集成吊顶所营造出的浓郁文化氛围，可以说是集成吊顶行业文化营销的典范。 友邦集成吊顶将品牌注入了“文化”内涵，将更进一步彰显行业的差异化竞争，让消费者不再盲目让“外行”的传统消费变成“内行”。
四、概念炒作短视自吹
中国的许多集成吊顶企业，表面上看来似乎很有创新能力，不断创造概念与热点。什么“
全屋吊顶、仿古吊顶、全景顶”等等。
即使退一万步讲，这样的概念炒作可能在短期内创造较好的销售业绩乃至销售奇迹，但对品牌的建设而言却有百害而无一利，这些都是有前车之鉴的。还记得当年的三株口服液、中华鳖、孔府家酒等品牌，它们靠一个广告吹红了中国，着实火了一把，但最后全部都是黯然落马。现在随着市场的成熟，消费者在购买产品时也越来越理智了，因此仅仅靠着广告铺天盖地的轰炸，仅仅靠着一两个莫名奇妙的花招，就想来糊弄消费者，即使你的广告吆喝的声音最大，播放次数最多，消费者照样不买你的帐。
五、模仿严重缺乏创新
模仿是人的本能，人类之所以模仿才发展到今天。所有的创新也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。其实许多集成吊顶企业在发展之初，是完全可以抛开模仿这个怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些集成吊顶企业的眼睛，他们觉得既然模仿能够取得效益，何必又多此一举去自闯出路呢，在这种情况下，许多集成吊顶企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式都开始模仿别人。似乎只有这样， 才可以让企业不会在短时间内就被市场淘汰。
这五大弊病，已经直接侵入到集成吊顶企业的体内，制约着中国集成吊顶企业的发展。而病的根源并非是外在的因素，实则是由集成吊顶企业自身所造成的。因此解铃还得系铃人，集成吊顶行业的这五大弊病，只有集成吊顶企业自身才能医好，只有医好了自己的病，集成吊顶企业才能在未来的发展中搏得自己在集成吊顶行业中的一席之地。
