公司名称:嘉兴舒普电器有限公司
门店数量:400+ 基本投资:10-20万
2012年对于集成吊顶是一个不平凡的一年,在国家的宏观调控下,对于吊顶行业有这不小的冲击,行业整体业绩增长没有以前的疯狂,行业发展趋于理性,趋于成熟。
对于舒普而言,2012年也是苦中带甜的一年,从开始业绩的挣扎,招商的下滑等等一系列问题伴随着市场的不景气而产生。这是舒普12年苦的滋味。苦中也伴随甜味的产生,舒普迎刃而上,面对行业不景气,自身问题的暴露,积极应对。舒普从以下几点来应对:
1.加强产品理念和市场定位。舒普品牌以中高档市场为定位,今年多家专卖店入住红星美凯龙等一线卖场是最好的诠释。
2.加强产品风格和企业形象。自T333上市以来,以差异化的发展道路,提升了公司的竞争力;专卖店形象统一升级,进一步加强了终端的形象建设。
3.加强产品设计。公司整体风格仍以简欧为主线,后期产品建设更突显人性化,特别是加强了环保理念。
4.加强营销计划、阶段性的目标。公司通过不同区域的划分,以市场特色为主向,建立不同的渠道与战略计划。
5加强企业实行营销策略的同时,配合进行广告宣传策略,制定详细的企业形象、产品宣传计划,配合着营销工作扩大企业的影响力。线上,通过官方网站,各大行业网站,进行“空中”宣传;线下,通过高炮广告,各区域自主的特色宣传,形成地毯式宣传。线上线下全方面结合,加强了企业品牌宣传的影响力。
6加强注重品牌管理,品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中,舒普音乐吊顶保持产品的理念和风格的一致性,不偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关等等一系列环节都传递出一致性,保持和维护舒普音乐集成吊顶品牌的完整性。
舒普通过认识行业问题,自身的短板,通过高层领导的迅速决策,12年仍然超额完成了年内任务,这是意义不凡的信念,也是舒普成长的历程。
2013年,舒普将是乘风破浪的一年,12年积聚的力量将在此爆发,舒普将会不断的改进,通过创新实践来缔造舒普品牌的力量,让千家万户感受到舒普的魅力。
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