【中国集成吊顶网www.dd001.net】再甜蜜的恋爱经不起时间的考验，多少曾经的挚爱经不住“七年之痒”而劳燕分飞。嘉兴王店曾经的浴霸企业初尝甜头后转战吊顶行业，然而集成吊顶行业进入第七个年头似乎也不敌“七年之痒”，不少企业在遇到行业瓶颈后纷纷扩展到相关产业，集成吊顶企业走到了纠结分与不分的岔路口。
现在的“吊顶之乡”——嘉兴王店，曾经是生产浴霸的企业聚集地。或许是浴霸行业本身的发展局限，也或许是集成吊顶更有“钱途”，很多浴霸企业选择了转战集成吊顶行业。在2011年之前，大部分从事集成吊顶行业的企业尝到了甜头，包括生产杂牌的小型家庭作坊。2011年到2012年，随着集成吊顶行业的不断发展，更多的企业加入集成吊顶的捞金行列，行业竞争开始变得激烈。屋漏偏逢连夜雨，调控楼市的国家法规相继出台，集成吊顶进入内忧外患的夹击时代。
集成吊顶“七年之痒” 忍不住诱惑之对与错
如何走出这样的困境？这是2012年每个集成吊顶企业都在思考的问题。既然要解决问题，就必须找到行业存在的问题，集成吊顶行业的问题在哪里？曾经有一则寓言故事，说上帝告诫人们要做对的事不做错的事，但人们往往困惑于哪些是对的事，哪些是错的事情。以当下的集成吊顶形式看来，企业更需要正确判断哪些是真正需要解决的问题。
扩大集成吊顶使用范围是行业中有目共睹的正确举措，将原先的厨卫吊顶拓展到“
全屋吊顶”、“整屋吊顶”，提高销售量完善吊顶整体视觉形象，推动了集成吊顶往前迈了一大步。集成吊顶发挥了模块整合方便同时，大大提高了集成吊顶在家装中的地位。从拓展产业线的点出发，不少企业又相继开发出了灯具、环保灶、即热式热水器、衣架、橱柜等产业链。新产业链的增加是否能够缓解集成吊顶当下的困境，结果还不得而知。
对于不少企业尝试相关产业的做法，业内资深人士意见分歧较大。一方认为盲目扩大产业链将使资金分散，降低了行业研发深度；另一方则认为企业为了生存，开发快速盈利的产品也无可厚非。两者说法都有各自的考虑立场，慧聪集成吊顶网在此不作点评。对于新开发的产业笔者做了初步调查，目前集成吊顶企业涉及的新行业竞争其实很激烈，以即热式热水器为例，目前的即热式热水器尚没有国家标准出台，消费者对即热式热水器还停留在认知阶段。如何打开即热式热水器的销路，不仅是集成吊顶转行企业需要考虑的问题，也是困扰即热式热水器行业的问题。以此看来，家家都有一本难念的经，每个行业都有困扰的难题。
集成吊顶行业真的无路可走吗？也许事实并非如此。友邦、
奥华、
宝兰、顶上等一线
品牌的产品销量一路攀升，在价格上也高于一般吊顶产品。以奥华生态吊顶为例，奥华热销的吊顶价格达到3000元/平米。另外，随着这些年厂家、经销商、家装设计师对消费者的不断引导，消费者对集成吊顶的认可度越来越高，即使在房地产并不景气的2012，吊顶整体销售量仍高于往年。
那很多企业为什么会遇到这么大的瓶颈？可以从企业自己来找问题。企业与婚姻一样需要经营，许多吊顶企业管理者擅长不同，有的精通技术、有的擅长销售。笔者曾经在《你知道集成吊顶企业“短板”在哪里？》一问中说道，决定企业发展的并不是最长板而是最短板。一些集成吊顶企业产品很漂亮但销售却很糟糕，结果投入研发的费用在市场中得不到回报；有的吊顶企业销售非常优秀，但市场反响却越做越差，原因是产品跟不上市场。
存在即有道理，集成吊顶能生存7年之久必然有市场需求，当下集成吊顶企业在面临行业难题时，更应该多考虑如何从自身去改进，通过解决困难提高自身“免疫力”，而不是遇到困难就选择换行业，如同销售员业绩不好换公司是一样的道理，自身综合素质差到哪家公司还是面临别淘汰的命运。（转载请注明出处及作者！）
