提升集成吊顶品牌内涵，追赶竞争对手

中国集成吊顶网(www.dd001.net)讯：2011房地产业面临更加严厉的调控政策：房产税、“国八条”等相继出台，属于房地产下游建材行业的集成吊顶企业是否会受到影响?不管企业会受到什么样的影响，笔者认为，企业和经销商都需从各自实际出发选，找准自身定位，争取市场先机。

集成吊顶企业保持竞争力，创新是关键

创新在任何时候都是企业保持竞争力的不竭动力。通过技术创新，将有效提高生产效率，降低生产成本，为消费者提供更多廉价、高品质的集成吊顶产品。科技支撑着企业产品最有价值的卖点，也是企业长期发展的坚实基础。

通过体制创新，使集成吊顶企业的日常运作更有秩序，提升管理水平，并且借以摆脱某些过时的旧体制的束缚，使企业焕发青春活力。通过领导的思想创新，保障企业在不利的市场环境下也能沿着正确的方向发展。通过员工的思想创新增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

针对目标消费群，发展个性化产品

面对楼市严厉的调控政策，也有部分集成吊顶品牌看好市场，优化产品结构，逆市扩张。

集成吊顶企业之间存在着很大的差距，这差距不仅在于质量的高低，更在于品牌内涵、品牌影响力的巨大差距。国内集成吊顶产业进入门槛很低，而且技术含量不高。只要有数十万元就可以买一条生产线招几十个人从事集成吊顶生产。

很多厂家不重技术、不重创新，造成集成吊顶产品高度同质化。而这些也是集成吊顶品牌内涵的重要基础。一个品牌的产品毫无特色，这样的品牌怎么可能拥有内涵?又怎能吸引到消费者购买?

企业名气大小和品牌知名度都不是决定其市场份额和利润的关键。一些在全国市场如雷贯耳的品牌，到了一些地方市场，经常会被地方品牌击败。

集成吊顶企业真正的差距还是在于品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象，更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌，以及处处为消费者着想的服务意识等多个方面。

建立合理的多层营销模式，抢占市场先机

集成吊顶行业相比楼市有明显的滞后性。集成吊顶企业大可根据楼市现状，把握住这一喘息机会，适当调整短期发展策略，以便更好地适应新政带来的影响。

以渠道模式为例，从纵向层级来看，集成吊顶行业以往多为单一的“厂家-省代理-分销商-终端”的4级渠道层级，正在转变为多种层级模式并存的通路格局：“厂家-省代理-分销商-终端”，“厂家-分公司(联营公司)-经销商-终端”，“厂家-经销商-终端”。

笔者认为，在集成吊顶市场渠道建设非常重要，集成吊顶企业如果拥有了合理的渠道层级和优质的终端店面资源，就拥有了集成吊顶行业竞争的先发优势。