代理一个刚上市的新商机高端产品,我们的体会是不能急功近利。要有个心理预期,初期最重要的是做好基础工作,做好市场策划,之后做好扎扎实实的推广。终端形象、导购培训管理,促销等基础工作做好后,随着产品的升级,厂家广告宣传的不断推进,经过两年时间,就会呈现出爆发性增长。
在北方的家庭的沐浴生活中,浴霸是一个必需品。但因为担心光污染,及重复采购和安装消费者对传统吊顶更新换代的市场需求很大。在环保、健康的呼声中,集成吊顶是必然的升级替代品。目前,很多专业的品牌以及规模实力较大的品牌都在上这个产品。随着品牌的增加,行业的推广,众人拾柴火焰高,集成吊顶会越来越被市场认可。因为这个产品的卖点很突出,生命力很强,符合现代人对健康、环保的追求。随着终端的开拓、网络的扩展,代理过程中也收获了经济效益。我们的初步实践也证明了这一点。
第一,做好定位,有选择性的进入终端。我们认真抓终端建设,通过终端网络建设来推广产品。因地域的差别,各类终端的影响力是不同的。推广初期,我们以东方家园为主,因为产品要与所进的终端的定位相辅相乘,纳恩科技集成吊顶定位于中高档产品,定位于科技集成生活、提升消费者生活质量的一个顶尖产品,定位在高端建材渠道是合适的。如果初期定位到家电专业连锁,投入产出比划不来,不太适合。当然,定位展示要结合销售,只展示不销售也是错误的。只是不同的终端应该有不同的功能侧重点。
第二,细化网络,强化终端。建设终端、进入终端只是实现销售的前提,下一步的工作把成功模式复制扩大、在每个终端――做细才是实现销售、获取利润的保证。在具体操作上,我们主要是以终端形象建设和小区推广为主。
“店里搭台,你来唱戏”,如东方家园、红星美凯龙、居然之家等大型家居连锁终端,本身就会主动做广告吸引客源。因而在有了客流量后,如何将自己的终端做好,唱好属于自己的那段戏是关键。终端做细就要加大终端的投入力度,加强终端宣传,通过店外的促销向消费者讲解产品,通过小区推广提升品牌形象。当消费者熟悉并认知了产品后,自然就产生了销售。做细终端,说起来很容易的四个字,但事实上,日常工作中的每一个细节、每一个动作都需要做出明确的界定,并且制定一套完善的监督、考核的制度,才能落到实处。
作为建材类产品,尤其是集成吊顶,淡旺季还是比较明显。一般来讲,我们都是旺季做销售,淡季做促销。从去年8月开始代理到去年年底,做前期的市场辅导和铺垫。通过进店让消费者有一个感性的认知和接受过程,扭转消费者对灯泡型浴霸的认识。导入期将基础工作做好做细,后期才会有一个好的收获。从我们上半年的销售来看,前两个季度都在大幅度上升。虽然目前总量不是很大,但销量却一直在提升。只要上了规模,高端的产品给代理商带来的利润回报还是很大的。
做纳恩科技集成吊顶,先期要以举轻若重的心态,做细;后期要以举重若轻的心态信心,做强,只要如此,才能发展。
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