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今顶吊顶团队节日终端报道

2010-10-13 来源：中国集成吊顶网责任编辑：乔木浏览数：648次手机访问：集成吊顶在线

今顶荆州品牌专营店国庆期间参加了“荆州家装节”活动，本次活动中今顶公司不但签单量超竞争品牌，还缔造了诸多奇特景象。本次今顶荆州品牌专营店除了提高产品市场占有量，还将品牌知名度的普及作为这次活动另一重点。今顶在这次“三维制胜模式”中派去了：湖南省区经理胡恩、陈廷柱、江西省区经理龙小军、湖北省区经理王刚。

湖南省区经理胡恩：目的明确，分工准确。

我个人认为经销商在湖北区域经理王刚指导下做了充分的准备工作，从各个环节的布置到产品出样的挑选，都用心去最大化了今顶品牌应有的优势。这次活动中江西区域经理龙小军、湘南区域经理陈廷柱和我本人都积极配，整个团队发挥了1+1＞2的效果。在确保本次活动的任务和目标同时也使与会品牌感受到了我们品牌在团队上的明显优势！比如说：活动中，竞争对手针对我们的状况临时调整价格策略对我们形成冲击局面。而龙小军经理提醒我们“价格是双刃剑，即可伤人也会伤己”，于是在龙小军经理冷静思考下我们调整了我们的战略，提出了“以不变应万变的升级版策略”，在整个现场加快频率，再现我司“仿古吊顶普及风暴”的营销策略，这一结果不但坚定了我司的活动成果，也使竞争品牌一筹莫展。

江西省区经理龙小军：任何局面都是有我们一部分的。

其实经销商在参与当地活动时需要的就是一支值得信赖的团队，我们如何成为经销商信任的团队就要看我们如何帮助他！今顶自从贯彻“三维制胜模式”以来一直要求我们要不断自我学习，自我摸索。我们今顶营销团队中的每一名成员都深知自己不是坐在品牌高度上去享受的人，而是要积极投入到品牌建设的人。就如同这次活动中竞争品牌利用价格策略对我司产生不利局面的时候，我们即不能盲目应战，也不能认为品牌好就不采取措施，而是要冷静看待时局。在不利局面产生时首先考虑的是产生的原因，我司前期营销策略立体宣传的成功形成了顾客盈门的局面，也就招致了竞争品牌采取对应策略的局面。因为竞争品牌是利用我们休息的空隙来做文章，因此，我们只需把我们的频率做一调整就能再次把被动变为主动，将压力再次交给竞争对手！

湖北省区经理王刚：区域经理要靠实力获取信任。

今顶荆州品牌专营店在本次展会上取得了33单的成绩其中包括万元以上订单7单，这次活动的成功完全得益于我司“三维制胜模式”的应用以及经销商对我们务必的信任。由于活动进程中经销商还要到现场监督荆州当地一个别墅群的施工现场，所以在活动现场就将权利完全的交予了我们，而我们也没有使经销商失望，积极达到经销商的第一诉求“将品牌知名度迅速最大化”于是就出现了，活动已经清场，而今顶的展位则要顶灯招待不肯离去的顾客，很多顾客在今顶展位上感受到的是一个品牌所散发的无穷魅力！经销商在得知赶到现场之后更加的信任了我们的团队，也对他经营好今顶品牌增加了信心！