本网讯:是什么让志邦集成在短短二年内实现品牌质的飞越?志邦集成未来的发展之路又在何方?本报记者采访了志邦集成总经理张先生。
张总:以全新形象开始中国市场“掘金之路”
梦想源于建厂之初
志邦集成要走品牌之路!志邦集成早在浙江建厂时就有此长远计划。虽然当时志邦集成的厂房面积只有10000平方米,产品又仅限于集成吊顶系列,而产品也在市场销售中受到种种局限,但正是在那种艰难的困境中,激起了志邦集成走向品牌之路的梦想。只有品牌才能增加产品附加值,只有品牌才能创造更多的利润。
2007年开始在国内建专卖店,把主要精力放在了华东区域。并和国内家居连锁第一品牌建立了战略合作伙伴关系,此举让志邦集成的品牌价值有了质的提高。与此同时,志邦集成公司积极投入参加上海国际厨卫展,得到全国各地经销商的认可,志邦集成品牌逐渐走向全国。
新形象新战略新扩张
截至2009年底,志邦集成在全国已拥有完全专卖店100多家。张总表示,2009年将是志邦集成迅速腾飞的一年,志邦集成将重点定位在人性化、艺术化的品牌运营上,并结合专卖店 CI形象的系统改造,全面步入整合营销黄金时代。届时,志邦集成将会再建100家完全专卖店。预计到2011年,志邦集成将在全国建立200-300家专卖店。
面对集成吊顶行业的激烈竞争,志邦集成有自己独特的运营策略。作为集成吊顶行业的新军,志邦集成在整个运营策略上都在避免与众多集成吊顶品牌企业进行正面竞争。志邦集成的渠道布局是以县级区域突围一线市场,从而有力避开如友邦、楚楚等知名企业的竞争压力。另外,志邦集成于今年1月份开始在各媒体进行广告投放,掀起新一轮的扩张运动。而更让人关注的是,2011年下半年,志邦集成占地20多亩的浙江生产基地将开始动工,这将标志着志邦集成无论在生产规模还是在生产的现代化程度上都会跻身国内集成吊顶行业最前列。
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