集成吊顶行业的两大"怪"

2009年是充满期待与希望的一年。2008全球金融危机蔓延，导致全球经济衰退，中国也受到此次危机的波及，中国的房地产业同样受殃及。而作为房地产下游的集成吊顶行业，同样也受到前所未有的严峻挑战。

一方面，国内房地产市场低迷，消费者持币待购。另一方面，集成吊顶 行业更多的企业加入，企业之间的竞争进入了白热化阶段，市场结构（无论是消费结构还是产品结构）发生了深刻的变化，所以企业必须加快产品结构调整和技术升级步伐，才能满足消费者不断提出的产品需求，并进一步扩大市场份额。

但是一些企业在求生存谋发展的压力之下使出了一些“怪招”，笔者总结为两大类，我们暂时不去评论它的对与错，只是将这种现象进行一次剖析。

集成吊顶装修效果图

品牌缺失?“擦边球品牌”横行

品牌，对于每个企业来讲都非常重要。但是想真正打造出一个家喻户晓的吊顶品牌 ，却是非常困难的一件事情。一个真正能获得消费者认可的品牌，必须在保持过硬的产品品质的前题下，进行长期的投入，做好产品的售前、售中、售后服务。当某个品牌在消费者心中已经成为整个行业的代名词时，则这个品牌就成了行业的领军吊顶品牌。

在集成吊顶行业已经产生了一些行业知名品牌。如“友邦”、“宝兰”、“法狮龙”、“奥华”、“今顶”“德莱宝”等等。但是近年来许多“擦边球品牌”已经进入到集成吊顶行业中来，成为集成吊顶行业里一种存在已久的现象。这种现象普遍存在于家电行业中，也许是因为集成吊顶产品中有三成为电器产品的缘故吧。

那么“擦边球品牌”是如何存在于集成吊顶行业呢?其实“擦边球品牌”普遍采用三种方式存在：

1.同厂名注册。例如注册家电行业的知名品牌，因为他们所在注册地域不同再加上国内法律在这方面的漏洞，有些企业可以轻而易举的在当地注册下大公司的名称。更有一些业内自创品牌的公司名称和商标品牌被不同地域抢注。

2.商标相近。一些企业设计出与大的家电品牌相近似的商标，再加上集成吊顶 行业是一个新兴行业，让消费者在商标上难以区分，往往会上当受骗。一般注册商标在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是说可以打“R”。在受理其间可以打上“TM”，但是一般厂家为了让消费者看上去更像大品牌所以一般不会打上“TM”。

3.抢注商标。注册商标可分为45大类别，一些其它行业的知名品牌在初期没有把所有的类别注册完，当它在某一个行业的品牌已经被消费者家喻户晓后，其它行业的企业会迅速抢注本行业的该品牌商标，这样就导致其它行业的知名品牌被别人通过正当的手段拿来使用。但是这样做同样也是一种不太道德的行为。

“擦边球”品牌由来已久，集成吊顶行业也不能幸免。一些小厂家也知道做品牌的艰辛，所以他们才会利用各种手段来进行“仿名牌”、“傍名牌”。但是这种做法会严重影响行业的发展，使行业陷入恶性竞争之中。一个行业要想得到长远的发展必须有品牌企业的推动，只有品牌企业才能引领整个行业的健康发展。像生产、销售“擦边球”品牌的小企业是不可能发展壮大起来的，更不会成为百年企业。

设计缺失?“抄袭”在行业蔓延

我们常说设计是集成吊顶行业的灵魂。

因为集成吊顶产品在研发当中，产品的内部与外观设计成为开发的重点，而外观的设计更成为集成吊顶企业产品研发的重中之重。

从友邦的第一代产品“银S系列”到现在千变万化的各种风格的系列产品，如：宝兰的“米兰风情”、“柏林尊邸”;美尔凯特的“浪漫满屋”系列;楚楚的“艺术天花”系列;海创的“琥珀系列”无不代表了一种集成吊顶行业发展的潮流和方向。

有人说产业集群是一件好事情，信息沟通比较快，产业链可以比较快速的完善，最大程度的降低运输成本，从而降低生产成本。但是我想说产业集群过度集中同样也会有弊端出现，例如产品的抄袭与模仿。开发出一件原创产品是要经过很长时间来进行研发的。友邦在“银S系列”产品开发中不知走了多少弯路，毁了多少模具，才走到今天这种行业领军企业的地位。但是其它厂家可以在市场上买几件友邦的产品，对产品进行剖析后进行开模生产，这样就可以不用进行很大的研发和投入就可以使自己的产品快速的进入市场。再如楚楚的“艺术天花”系列产品，在集成吊顶行业刚刚起步时普遍销售覆膜板，该板是采用PVC覆膜而成的一种天花板材。