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群英汇聚、共筑梦想-来斯奥新员工培训会暨2010年第一次营销峰会

2010-01-08 来源：中国集成吊顶网　责任编辑：乔木浏览数：538次手机访问：集成吊顶在线

对24周岁的来斯奥来说，2010年对具有里程碑式的意义，因为我们不再仅仅满足集成吊顶的单一运作，而是打造和集成单一的集成吊顶向整体集成的吊顶、环保灶、水槽、净水设备、厨房垃圾处理设备、暖手宝、电热水器的“集成厨电”一体化整合品牌营销的战略思路，同时在2010年度率先在行业内推出24小时保姆服务与贴心携程的运作模式。从产品-物流-推广-渠道开拓-售后服务等全方位对来斯奥客户进行“保姆式”支持与服务。为保障“集成厨电一体化”整合品牌营销的战略思路顺利实现。从1月5日-1月6日，公司召开了为期两天的2009年度营销总结会暨2010年度营销创新研讨会，参加本次会议的有公司高层领导、营销中心、研发部、生产部相关负责人及分布在全国各地的招商团队和推广团队等，值得一提的是，公司最近新进员工也首次在本次会议上亮相，一同接受了公司规范严格的全方面培训并与公司各部门主要负责人及老员工们进行了坦诚且深入的交流和沟通。

营销中心全体人员合影

人才是推动一个企业自主创新、科技进步和提升市场核心竞争力的杠杆。浙江来斯奥电气有限公司在发展过程中，始终坚持走“以人为本”的人才战略之路，着力打造素质优良、结构合理的技能型、创新型、复合型的员工队伍。

为进一步迎合公司迅速发展需要，公司在2009年末远赴“中西部高校人才基地”西安，招聘来了营销、策划、电子商务等专业的30余名新员工，为公司销售、推广、企划、客服等所有营销管理系统和推广售后系统输入了新鲜血液，注入了新生力量，体现了“人才兴企”战略，同时保证公司各项战略目标顺利实现，充实了公司团队实力，奠定了集团化发展的重要战略。

本次会议的营销研讨方面改变了以往的纯总结、汇报、计划的模式，而是请各区域经理及销售人员专门就销售中的成功经验、失败案例以及各自的销售技巧拿来讨论。讨论中，各区域经理及新老业务员积极发言，广泛交流了工作经验，并为公司发展建言献策。

营销副总柴建军从2010年来斯奥全方位的转变与营销所面临的形势等多个方面作了重要讲话。他指出，随着来斯奥的快速扩张，严峻的营销任务已摆在我们面前，解决不好这些问题，必将影响企业的快速发展。面对企业自身的变化和新的市场形势，照抄照搬过去的营销经验和模式显然已经行不通，必须在切实熟知自己情况、深刻洞悉把握市场的基础上全面创新营销工作，在营销团队内掀起学习营销、研究营销、投身营销的热潮。