吊顶“集约化” 成为行业新的方向标

作为新兴行业，吊顶行业的历史沉淀和行业经验比不上别的行业深厚，虽然活力四射但却充满众多的变数。吊顶行业的产业链和其他家居建材行业比起来相对单一。那么投身于吊顶行业，想要向更宽更广的方向发展比较难，因而想要做大做强也比较难。吊顶行业的兴起不过短短几年，在这几年当中，由于技术门槛低，众多中小型企业纷纷涌入这个行业，出现很多“三无”吊顶，即无品牌、无推广、无服务产品，且多以低价吸引顾客，鱼龙混杂、滥竽充数的产品不在少数。整个行业相对混乱，竞争日趋恶化。

因此，吊顶行业虽然是新兴行业，但是发展前景并非乐观。一方面，因为产品技术方面难以突破，产品附加值不高;另一方面，吊顶行业秩序混乱，恶性竞争使吊顶行业难以快速发展。还有一个重要的原因就是吊顶行业产品相对单一，想要做大做强较难。所以，在这种发展背景下，很多吊顶经销商和工厂向吊顶行业相近的产业链发展。

虽然吊顶行业的发展存在瓶颈，但是和吊顶行业密切相关的产业链如橱柜、电器等，都可以向集成方向发展。所以，据专业人士称，就以后发展而言，吊顶行业单一发展并不是长久之计，和集成橱柜、集成电器等一并发展，则是大有可为。

作为经销商来讲，无论是定位于吊顶单个行业发展，还是和集成橱柜、集成电器一并发展，吊顶销售终端都存在合作欠缺问题。因为行业之间的恶性竞争，为了守住商业机密、为了保持单个专卖店的独特性，吊顶行业的专卖店基本上都处于“单打独斗”的局面，同一品牌之下的专卖店欠缺合作。就进货而言，各吊顶专卖店都在顾客下订单之后，由单个经销商从厂家进货，成本高，时段长，目的就为免除同行“抢饭碗”。造成这个局面的原因在于：一方面，经销商没有做大做强，没有能力形成强大的库存。另一方面，每个品牌在一个城市有不同的经销商，经销商因为品牌上存在竞争缺乏合作，就相应地失去了在不同专卖店之间进行物资调配的能力，并因缺乏效率经营，导致的结果就是失去客户、失去金钱。

因此，建材行业正一步步地从单打独斗的局面走向区域合作，甚至走向国际大联盟。吊顶作为家居建材行业一个不可或缺的部分，必然会顺着整体的良好趋势不断前进。