中国是制造业大国还是制造业小国？这是最近出现在搜狐财经频道的一场激烈辩论，长久以来中国都被视为制造业大国，但是从经济学的角度分析，中国却还是制造业小国。
纵观这几年集成吊顶行业的发展，现如今已经品牌林立，海创06年适时进入集成吊顶行业，不到3年时间，现已发展成为年产值1.8亿，400多家国内加盟商的行业巨头。海创以十几年制造塑钢天花的历史积淀和成熟的经营管理模式，厚积薄发，一举成为集成吊顶行业的后期之秀，并继续推动着中国天花吊顶行业的发展。这些变革在一个海创的员工或者经销商看来并不具备偶然性，更具备一种必然性，这与海创坚持的科学发展思路是分不开的。
集成吊顶行业也要走产业链模式
中国传统的制造业，长久以来投入的重心向来都是产品加工环节，技术革新、品牌战略是近几年刚刚兴起的新名词。根据著名经济学家郎咸平教授的观点，一个完整的制造业应当是集产品设计、原料采购、产品加工、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售7个环节于一体的有机体。各个环节的分工和产生的效益也都是有很大的差异的，但是任意一个环节都不可或缺，一个健康成熟的企业往往对这些环节的运作机制都非常健全，海创正是遵循着这种战略思维领跑着集成吊顶行业。
技术创新
海纳百川，有创乃强。海创作为天花板行业的专业生产厂商，早在上世纪90年代的PVC塑钢板时代就开始了从技术上寻求突破，从基材、结构、外观以及表面处理技术等都做了技术革新，那时候的强度板、欧美版等高档板材推入市场之后立即受到了行业的广泛关注。
打假的力度跟不上造假的速度，集成吊顶由于其技术门槛低等行业特征，同质化严重一直是困扰广大品牌厂商的难题。海创在处理这些问题上，一方面注重知识产权的保护，另一方面，加大新品的研发力度，海创曾与浙江大学、同济大学等高等学府实验室进行技术研发，目前海创已与3家国内顶级设计公司达成了战略合作关系，其中2家已服务2年以上。截止目前，海创已拥有国家专利163项，其中发明专利2项，实用新型28项，外观专利113项。
终端一词最早出现在IT行业，现如今制造业对于“终端营销”这一名词也已经不再陌生，其重要性已被众多厂家所认识，以至于有人在营销的实践中提出了“终端为王”的观点。海创目前的终端数量已经达到了400多家，其中不含店中店。本着“成熟一个，发展一个，不成熟，不发展”的战略思维，稳扎稳打，步步为营，每一家专卖店海创都提供健全的服务政策和支持力度，新客户扶持、老客户照顾，这种制度化作业下的人性化管理，赢得了广大经销商对海创品牌的忠诚度。
品牌战略
早在2007年，海创就提出了“做品牌，不喊品牌”的理念。在品牌的发展历程中，曾经出现过很多海创的仿冒品，这在很大层度上影响着海创在消费市场的美誉度，海创董事会连夜召开会议，当机立断，决定更换海创的所有VI，并且对外召开新闻发布会，杀的仿冒的厂家措手不及。海创在08年，投入500万巨资在央视做了广告推广，并在全国所有营销网点进行了宣传跟进，地面与高空广告的成功对接，使得海创的品牌效益再次得以体现。
如今的海创，已发展成为生产集成吊顶、pvc塑钢板、外墙板等新型装饰板材和各类厨卫电器产品的现代化企业，产品远销国内外300多个国家及地区。在经济全球化的浪潮中，海创将不断适应世界趋势，不断创新，为致力于改善人类居住品质努力前进！
