能够加入到一线品牌的集成吊顶,都有自己的专利技术。试看集成吊顶行业的领跑者,我们只要从友邦、奥华看到容声、奥普,就可以领悟到“没有那个金刚钻,揽不了那个瓷器活儿”的谚语奥妙。产品没有独创性的产家,只能靠模仿和抄袭偷生,做苟且的“跟随者”。能够列居中国十大品牌之列的产品,都有自己的独到之处,尤其在设计这一块,都有着无法仿制的“神韵”。
人们做一件事,常常并不仅仅是自己需要。所处的环境将决定各自说话的方式。用哲学一点的话说是,“存在先于本质”或者“社会存在决定社会意识”。以市场普遍规律看来,市场、行业的大环境将决定厂家各自的运作方式。之所以要进行个性化革命,也是因为这个市场、行业的大环境的左右。
个性化意味着独创性,意味着从切身的经验出发,开发出超越同行标准的技术或产品,从而获得专利,并且以此产生的差异化效果扩大自身的市场占有份额。换句话说,个性化强度高低与否,决定产家和品牌的生存机会多少与否。在集成吊顶行业由开创期进入成熟期这一阶段,大洗牌运动将逐步展开,能够进入行业核心阵地只可能是少数的品牌。因此单从行业发展及其趋势特点来看,个性化革命势在必行。
而在目前中国市场“M”形消费结构的前景下,商家在面对消费两极化的状况的时候,往往会抓大头,向着中间消费环节――中产阶层突破,以此形成了迎合中产阶级口味的产品生产方式。而纵观中产阶层追求性价比、个性时尚的消费特点,打造个性吊顶,进行集成行业的个性革命,也是迎合市场需求、顺应价值规律的理性选择。
自顶善美开创集成吊顶定制时代以来,个性化吊顶获得了广泛好评。原因主要有二:
一者,吊顶定制意味着消费者有了更大的选择空间,他们可以根据自己的消费能力、兴趣爱好来决定集成吊顶各模块的配置。因而,消费者的个性,是可以渗透到每一块扣板、每一款电器的配置上来的。
二者,吊顶的定制意味着,集成吊顶行业整体将向着贴近消费者需求、根据消费者个性来生产产品的方向发展。举个简单的例子,2007年以前,中国军人的服装是统一配发的,除了在身高上有所注意因而可以选择之外,其余三围都无法注意。然而2007年建军节列装的军服,都是按照每一位军人的身高、体重、三围来设计的,因而整体看来,更加威武,更加整齐。而按军人个性列装军服,也是世界军事装备发展的主流。个性化的力量不可小视。
顶善美连续两年被评为“最受经销商和消费者欢迎的十大品牌”,固然是个性化之后良好市场反映的例证之一,然而还有业绩不断攀升的证明,因为属于行业机密,就不足为外人道了。
专注品位 用心美家
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