【张轲】：从我对管理的理解来说，“管”是硬性的，“理”是柔性的，那么我们要把更多的工作放在“理”当中，‘理’的前提就是道理，要靠企业文化来渲染，把员工的精神面貌和心中想法理顺了，我们才能把'管'硬性制度才能得到推行。
【记者】：您说的非常好，请您给我们介绍下鼎美，我知道您是一手创办了鼎美?
【张轲】：我们是从2002年进入小家电领域的，鼎美的前身是嘉珉电器有限公司，原来主要生产浴霸，因为浴霸的市场容量比较小，全国的市场需求在15个亿左右，从业的企业共有两百多家，所以企业发展的空间也比较小。自从2005年出现集成吊顶这个新行业以来，我们原先的小行业变大了，原先做的是取暖器，现在涉及到的产品有传统的通风系统，灯具，再加上我们原先的浴霸。所以相对而言，我们这个行业空间变大了，我们要在这个行业所占的份额要加大的话，现在机遇是相当大的，我们要抓住这个机遇，更加要注重管理，所以更注重企业文化，今天你也看到了，这些员工的精神状况是非常好的。
【记者】：的确是非常的好，这也跟你的管理方式也有关，能感受到他们特别喜爱这个企业.。”
【张轲】：因为我认为大多数民营企业对管理都比较头疼，但我想关键是要找对方法，就能理顺。
【记者】：我们知道我们这个企业位于嘉兴王店镇，这里是全国最有名的集成吊顶生产基地，那您觉得在吊顶基地这个大环境中我们的产品有什么突出的优势？
【张轲】：企业间的竞争最大的是人才的竞争，我们鼎美最大的优势是有激情澎湃的团队。有不乏创意的研究团队，以及良好的市场销售网络。
【记者】：请您给我们介绍一下企业未来三到五年企业的发展计划？
【张轲】：我认为我们所处的这个行业是非常好的，无论是营销还是研发我们都会增加投入，三年的计划是：传统的集成吊顶主要有三大模块取暖、通风、照明，但我们进行了创新，比如传统的换气，我们中央新风系统把原先的换气转换成空气循环，把室外的新鲜空气传进来，把室内的废气排出去。在取暖方面，原先浴霸的取暖方式是从上而下的取暖方式，其实这个是违背自然规律的，热量是往上走的，冷气是往下走的，而我们现在正紧锣密鼓的开发立体取暖系统，整个人在沐浴时会感觉到更舒适、更温暖；照明系统我们也引入了智能化的一些系统，我们现在正合作的人体感应技术，就是连线人体感应，从眼光来感应，我盯着它看5秒钟，它就会变成暖色调，再盯它5秒，它可能变成冷色调，是变色的照明。取暖是立体取暖，换气是循环净化，照明是变色。从传统的模块我们进行了不断创新，接下来我们会做一些厨房间跟卫生间电器的技术更新，这些项目我们都在紧锣密鼓的筹备中。
【记者】：我们也期待着这些含有高科技的产品早日面世，也祝愿我们鼎美越来越好！
【张轲】：谢谢
