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派格森交您如何选择吊顶品牌

2009-08-05 来源:pattern 责任编辑:乔木 浏览数:10118 手机访问:集成吊顶在线

在这里我想谈的一个问题是:作为一个有意愿加盟集成吊顶行业的商家,应该如何来选择集成吊顶品牌
在目前的中国经济形势和中国集成吊顶行业的生命周期来看,我首先要给予想进入集成吊顶行业的创业者这样一个词——谨慎。
从中国经济的发展势头来看,其增长速度依然居世界首位,而且还将持续较长的时间,因此必然会继续产生强大的财富效应。但是,中国经济的增长速度已经放缓,不论是企业还是个体经营者,面对的市场环境更加复杂,不确定因素太多,创业和经营的难度正不断加大。
而从中国集成吊顶行业发展的生命周期分析,本行业即将进入成熟期,洗牌是行业发展的必然要求,各品牌之间的竞争将越来越激烈。集成吊顶行业进去就赚钱的快速发展期即将结束,现阶段进入的每个经营者首要的工作是选择一个好品牌。
那么如何来选择一个好品牌呢?个人认为可从以下几个方面来判断:
1、品牌实力
作为一个经营者,相信不希望自己选择的品牌在这轮“洗牌”中被淘汰。一个有实力的品牌对于经销商来说是坚强的后盾。
而判断一个品牌的实力,首先可以看一个品牌的进入门槛。往往进入门槛越高的其品牌实力越强。将心比心,越大的企业总是希望选择越好的经销商,而通过进入门槛来挑选经销商是最佳的选择。
其次可以从一些指标上来分析。例如企业的工厂规模、生产能力、资金使用情况、运营管理能力、市场支持粒度、预期品牌建设投入、产品开发规划等等。
选择一个有实力的品牌,有助于经销商保障自己的长远发展,从而减轻加盟风险,不至于发生企业没经营几年就破产而导致无妄损失。
2、品牌规划
看看我们熟悉的品牌,德国的奔驰汽车,日本松下电器,或者说是中国的联想、海尔、格兰仕,这些企业成为世界名牌的路有多么漫长。10年,20年,50年,甚至100年……
任何一个品牌的发展,不是一朝一夕、一蹴而就的事情。一个好的品牌,都是有一个科学的品牌目标和一套系统的品牌发展计划支撑的。因此,选择品牌时,很重要的是要看品牌的整体规划。不仅成熟品牌需要有品牌规划,新品牌也要有品牌规划。品牌规划的好坏决定了品牌的成长力,也决定了经销商未来的收益。
选择一个成熟品牌的优势在于:利润可见,风险可见,风险可控力度较高;但其缺点也非常突出:加盟成本较高,未来成长空间有限,利润较薄!
我比较建议投资一个有实力的新品牌,但是一定要对其品牌规划做一个系统研判。了解企业对于品牌的投入力度、未来品牌建设计划、品牌定位的特征和科学性、有效的市场方案和发展计划、品牌构建的实施阶段等相关情况。
如果一个新品牌的整体规划是正确的,而且企业对其投入是可实现的,并有专业的人来操作品牌,那么我认为选择一个新品牌的风险并不见得比成熟品牌大。
3、竞争意识
由于前几年集成吊顶市场实在太好做,因此面对突如其来的激烈竞争,许多人还没反应过来,大部分厂家都束手无策。这是市场对经营者的考验!
可以说,在未来的3年中,哪个品牌能够树立较强的竞争意识,哪个品牌能够有应对竞争的实力和能力,哪个品牌就能胜出。因此,加盟商在选择品牌时,必须正视这样一个激烈竞争的现实,并与品牌经营者洽谈沟通,了解其应对竞争的策略和方法。
作为一个品牌,真正想做好集成吊顶市场的品牌,必须有准备面临来自成本激增、价格战、服务瓶颈、产品开发挑战等等之类的品牌经营难题。更为重要的是,品牌经营者必须有利润率降低、赚钱较少甚至不赚钱的心理准备。
4、差异化产品
很重要的一个问题,产品是一切品牌的基础。
判断一个产品的优劣,首先是判断产品的质量,更要要研究其各项功能模块,并针对现有市场的需求和消费者偏好来研判产品的内在价值。一个高质量的、有独特卖点的产品是我们选择的首要目标。
但是,对于集成吊顶行业来说,另一个同样重要的目标不能忽视,那就是产品的差异化。在未来竞争日益激烈的市场中,只有差异化的产品才能胜出。现在,集成吊顶行业的产品同质化非常严重,因而许多品牌只能通过价格战来体现优势,经销商的利润被大大压缩。而如果是差异化的产品,或者是独特的设计理念,或者是创新的功能设计,或者是全新的材料工艺,不仅可以给予消费者更多选择,而且可以使经销商的利润得到保障。
因此,加盟商选择品牌,一定要选择与现有市场有差异化产品的品牌,确保自己的利益和未来的经营。在选择差异化产品时,首先要判断现有产品的差异化程度,其次要研究企业整体的产品开发思路,在未来的产品开发战略中同样注重差异化。
5、服务体系
在过去的几年里,集成吊顶对服务只停留在初浅的售后服务阶段,而没有形成系统的品牌服务工程。如果一直有顾客说:“你们的服务不行!”那么这个品牌的状态可想而知。而服务不行正是困扰很多集成吊顶厂家的难题。
经营一个完善的品牌,除了要注重产品的开发、产品的生产质量、品牌的市场支持、品牌的整体规划,必须同时注重品牌的系统服务。
品牌服务要有专门的服务部门,要有专门的服务流程,要有专门的服务统一口径,要有专门的服务执行标准,从而在潜移默化的服务积累中树立品牌的核心理念。例如,安装工人安装后清理厨房和卫生间,经销商为顾客清洗厨卫吊顶,顾客生日的时候送去蛋糕或鲜花祝福,对新安装客户进行回访,等等诸如此类的服务内容要形成体系。
只有服务做好的品牌,才能成为真正强大的品牌,才能建设我们梦寐以求的“百年品牌”。

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