楚楚四川09布局　有信心笑到最后

仍然如去年相见时一样温文尔雅，一样侃侃而谈，但言语中多了历经磨砺的干练，平添一分在商海鏖战后的睿智。这就是方庆，上海楚乔卫浴成都分公司总经理。如方庆所说：过去的2008年没有等待，没有停滞，没有眼泪，深谙品牌经营之道的楚楚吊顶在产品、营销、人才方面都已打下扎实的基础。在更多集成吊顶企业彷徨之时，2009年的楚楚却开始逆市起飞。

对很多商家来说，有一个好品牌固然重要，但“经营思路”与实际行动同样重要。面对看不清的经济环境，摸不透的行业发展态势，大多数企业还在观望，对于2009年的经营不敢“贸然行动”。但他山之石，可以攻玉。为此，记者同方庆进行了认真的交流，试图从方总的战略构想当中“窥探”一些集成吊顶的经营理念，看楚楚吊顶2009年的保暖策略。

在学习中发展精细管理

2008年对于很多建材企业来说，困难重重，自然的灾难创伤未平，全球又爆发金融海啸，房产交易量持续萎缩。发展中的楚楚全吊顶审时度势，及时调整战略，准备以全新的状态开始一场“攻坚战”。方总认为，当前的经济形势对企业是考验，要“乐在其中”。因为每一次“寒冬”来临的时候，同时也酝酿着更多的机会。作为楚楚，首先要练好内功，同时更需要勇气去加大对市场的投入，有“淡季做好市场”的心态。楚楚吊顶开始全面优化、重组营销团队，投巨资打造新的品牌旗舰店。按方总的话说,“我们要整合一切资源，目的只有一个，以行业领军者的姿态，主动让更多人了解集成吊顶，了解楚楚，迎接下一次发展机遇。”

为适应新的经济形势及竞争态势，方总说，楚楚的经营策略很简单，那就是“回归本原，精细管理”。无论在产品定位、运营模式，还是发展战略方向上，都根据四川的实际情况和市场发展状态，进行了整合和“微调”，以达到最佳的资源配置状态。楚楚全吊顶很清楚自己在市场中的分量及地位，因此将以更为系统化的战略思考来解决发展过程中的新问题，关注每个细节，精益求精，这一措施贯穿销售终端，再到售后服务的整个过程。

在学习中壮大领军行业

“没有倒闭的行业，只有倒闭的企业！”方庆说，“集成吊顶行业还处于模仿与被模仿的阶段，整个行业仍显稚嫩。但只有行业壮大了，才有强势的企业，没有任何一个企业能在弱小的行业中独善其身。集成吊顶行业在这种情况下，要的是全行业的一种信心和行动力，要不断壮大行业！这种信心和行动力可能来自某一个人，某一个企业，甚至整个社会，只有聚众的信心才能将产业做大，也只有聚众的信心才能实现企业的“共赢”。

楚楚全吊顶就是要站在一个行业的高度深层次地理解行业，挖掘行业，要做一系列别人不愿做的事情来推广集成吊顶。让大众将集成吊顶的概念进行升华，形成“主材”理念。在如今的经济背景下，是最能体现企业与企业、人与人之间的差距，因为这种环境之下的思想和观念分化最为明显。行业环境好时，大家都愿意投入，都信心百倍，那么结果很可能是没有差距，即使有也会很小。行业环境不好时，分化就出现了，大部分企业都很谨慎，谁更具备战略性的眼光、谁更有胆量和勇气，谁就能带领企业走出“暴风雪”笑到最后。楚楚就要成为带领大家走出“暴风雪”的企业之一。

后记

“危机最严重的时刻还没到来。但我心中有希望，集成吊顶行业一定能抵御这次冲击，在危机中壮大！”方庆很坚定。楚楚有一个具有战略眼光的领导者，有一个具有专业和高效执行力的操盘手，有聚众的信心和行动力，同时有正确的发展思路，楚楚正在用自己的行动来实践2009年的战略构想。我们相信，集成吊顶行业会有更多的“楚楚”，将以更好的心态和策略来实现行业的繁荣兴盛。