阿林斯普新员工“魔训”吹响集结号

2009年2月10日，在中华大地还沉浸在浓郁的年的气氛中，阿林斯普2009年新员工培训已经拉开了帷幕，阿林斯普本着“以人为本，内部提升的”用人原则于年前12月份招聘了一批积极向上，热情高涨的新员工。此次招聘员工以应届毕业生为主，为此公司特地安排了一个为期25天的培训。

有人会问阿林斯普的招聘为什么会以应届毕业生为主？阿林斯普是一个正在迅速发展的企业，“人才”是一个企业发展的重要因素，对阿林斯普来说也是一样，阿林斯普重视企业内年轻人的发展，应届毕业生都是从大学中刚出来，都处在同一个起跑线上，竞争与升迁的机会是均等的，阿林斯普注重从员工中提拔干部，年轻人利于发挥更大的工作热情和积极性。在招聘过程中阿林斯普重视员工的优秀合作精神、良好的表达交流能力、出色的分析能力、创造性和领导才能。而本次的培训，公司主要分为4大块：勇气胆量、语言表达能力、公司认识和专业知识、团队精神，通过魔鬼训练和课堂讲解等在情景教学中寓教于学。

针对本批新员工有学识，对社会缺乏了解，相互间缺乏了解，对企业的了解认识只停留在表面，为此公司制定的培训目标为：
1、通过让新员工了解公司简介、企业文化等，增强企业归属感；
2、通过专业知识的学习，熟悉产品知识，更好的融入工作；
3、通过魔鬼训练，提高新员工吃苦耐劳的精神；
4、通过老员工故事讲解，增强企业凝聚力；
5、通过团队协作素质训练活动，增强团队合作能力；
6、通过了解自己的岗位信息，让其了解企业为其提供的发展平台；
7、培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

在培训内容和培训形式上争取有新意，为了大家增进了解，更快的融入学习角色，培训期间，公司还组织了魔训，魔训期间将所有人员分为A组和B组，通过比赛和竞争增强训练中得积极性，主要为户外团队拓展训练、夜间体能拉练等。在专业教练的带领下，通过游戏与比赛，让新员工体会到综合素质和团体合作的重要性，同时让新员工们的个人潜能也得到进一步的发掘。

公司高层对本期培训也给予了高度的支持和重视，董事长王文华也在百忙之中抽出时间为新员工讲授人生经历和企业状况，对他们的提问给予详细的解答。并聘请专业的礼仪导师，就站、坐、走、笑、谈，名片递接、邀请、介绍、语言表达等方面进行礼仪训练；法律和心理学顾问，就具体案例分析法律与心理，以及解决的方案；以及公司里产品知识丰富的资深设计师，以实物比较、列举公司产品的优点与卖点。让新员工们了解阿林斯普不仅仅讲究对产品的高品质、高品位要求，对阿林斯普的每一个人也是如此！

本期培训由公司人力资源部与营销中心主办，同时公司技术研发中心、综合部、财务部、后勤部等部门也给予了大力协助。培训班的筹划组织者合理安排、认真对待，学员们也积极热情，学习认真。现在整个培训过程进展有序，新员工们反映效果良好，充分体现了公司各部门之间的协作性和向心力，当然也体现了新员工们的良好素质。