2008年下半年对于建材商来说,是备感压力的一年。这一点从刚刚过去的十一黄金周就能看出来。与以往相比,今年的黄金周期间,卖场客流量明显比往年少得多,根据统计,有卖场在黄金周期间的销售量比以往减少1/3-1/2。另外,房产的冷销也使建材行业感到压力,买房的人少,装修的人少,买建材的人也会减少。如何突破今年和明年的市场困局?
为了突破今年和明年的市场困局,建材商开始寻找新的出路,根据自身情况调整方向,或加大零售店、或与家装公司联手、或从房产中寻找契机,多渠道扩展、多方向发展是他们共同的道路。
建材企业和地产商结盟
今年国家对住宅精装修的推动力度进一步加大,建材与房地产商的联合也越来越紧密。9月下旬,万科与北美枫情地板达成2008-2009年度实木复合地板集中采购合作协议。在未来一年时间里,北美枫情成为万科北京区域包括北京、天津、沈阳、大连、鞍山、青岛等装修房项目惟一指定的实木复合型品牌。
北美枫情地板总经理周清华认为,中国精装修住宅的发展趋势使北美枫情逐渐改变自身定位,从原来单纯的地板产品供应商,扩展到为房地产企业提供包括地板、橱柜、壁柜、室内门在内的木质家装集成产品。
中国林产工业协会会长张森林分析说,建材和房地产商合作推动精装修房,首先对消费者是一个好消息,能为消费者提供更好的服务;其次,品牌建材企业和大房地产商合作,各自的优势都可以成为对方的卖点,这对于与房地产商合作的建材企业来说,也是一个好处。
走多渠道销售才是出路?
在北美枫情之外,一些建材企业并不主张把主要精力放在和地产商的合作上。北京珊嘉木业有限责任公司副总经理钟元成说,珊嘉目前的销售主要以零售为主,没有把过多的精力投放在住宅精装修的材料供应上。根据以前的经验,做工程的供应商需要投入很大的资金和精力,但资金回收不太好。珊嘉一直在跟家装公司合作,在北京跟阔达、鸿利博雅都有合作,与家装公司合作的份额占据总量的30%左右。“珊嘉不会把主要精力放在跟房地产或家装公司的合作上,因为对于建材企业来说,过分地依靠别的渠道对自己的发展并不好,也会损失部分利润。”钟元成说。
中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东也认为,住宅精装修的推进对整体建材行业并没有太大的影响。部分企业可能和房地产开发商合作,开拓新的销售渠道,但对行业整体的销售没有太大影响。而且不同企业的发展目标不同,销售渠道也不同,有的侧重于零售,有的侧重于出口,但目前企业应该根据自身的发展方向确定多个销售渠道,以保证销售不受某个特定渠道的影响。
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