好太太科技吊顶营销总监杨旭－强化内功 完善培训 锻炼精英

●四川是个很有发掘潜力的市场，但同时竞争也相当激烈。

●对于一个新品牌，我们执行“小地方大店，大地方多店”的发展策略，用最快速度强占市场渠道，布局全国。

本报讯地震不到一个月，好太太科技吊顶营销总监杨旭就不顾个人安危，空降成都，针对四川市场，进行相关指导安排，可见对四川市场的重视程度。本报记者在第一时间，就相关事宜与杨总进行沟通。

“总部非常重视四川市场，在对渠道进行大力支持的同时，提升好太太科技吊顶在四川的知名度。另外就是强化内功，加大对销售人员的培训，强化在职人员的服务意识，以此增加消费者对品牌的认可程度。”杨总如是说。

据悉早在2008年3月，好太太科技吊顶全国上市之前，公司制定了2008年发展规划，在自己的渠道版图上，只在江苏、浙江、山东、河南、陕西5个省份布点。然而，截止目前，好太太科技吊顶已经有21个省份包括四川加盟，大大的超出了当初预期目标。

之所以取得这样的佳绩，杨总认为源于总部制定的“小地方大店，大地方多店”的发展策略，此种方式可以快速增加消费者对品牌的认可程度。另外是好太太产品的更新速度快，不断以市场变化为风向标，以消费者的需求为导向，随时向市场推出新品，引领市场。今年6月公司根据简单、时尚、科技的设计理念，推出了尊贵系列电器新品及新型环保纳米系列，将‘提升您1/6的生活品质’价值理念渗透市场，让消费者充分感受好太太科技吊顶带来的新享受。

谈及对四川吊顶行业的看法时，杨总表示：四川是个很有发掘潜力的市场，但同时竞争也相当激烈，但相信凭借好太太科技吊顶强势研发能力，凭借厂家实力支持，好太太科技吊顶一定会在四川越走越好。

杨总告诉记者，通过前期的市场调查和他这几天在四川的走访了解，四川的二级城市经销商在品牌意识、品牌推广和营销观念这些方面还比较薄弱。因此，今年下半年在四川的工作重点将由前期的市场开发和渠道建设转向对经销商的培训，通过培训来引导和建立他们的品牌意识。他认为厂家和加盟商应是一个不可分割的一个整体，只有完善了加盟的经营，厂家才能进一步的发展。希望通过培训，能够达到厂家只提供有质量保证的产品、专业培训和售后服务，其它的事都交给经销商去完成这样一个目标。