虽然2008年刚刚开始,但家居行业的各路人马却早已为今年的胜仗做好了准备。品牌知名度高的企业忙着融资,实力强的卖场忙着开疆扩土,发展快的渠道商忙着打造独立品牌,谁都想在6000亿元的“奥运蛋糕”上啃上一口,在这个业界公认的“洗牌年”中站稳脚跟。2008年家居业会发生些什么?
预测一“京字号”卖场再增连锁店
当在京城发展多年的集美家居完成西店和南店布局之后,把触角伸向了外埠之时,多家土生土长的“京字号”家居卖场可能再也坐不住了,2008年图谋连锁扩张绝非空穴来风。已坚守南四环阵地14年的城外诚传出开始在北京物色新领地的消息,蓝景丽家这样以托管方式变相进行品牌扩张的老卖场也打着“开新店”的算盘,“京字号”卖场的扩张将加速行业的洗牌。
业界声音:回顾京城家居圈走过的十几年,许多卖场都憧憬着连锁扩张,但到目前为止,只有居然之家、集美达成目标,这其实与它们的服务和品牌效应有关。先行赔付、免费班车、一站式购物,随便说出一两条都令业内同行自叹弗如。可见,“梦想”不是口里说说就能实现的。
预测二品牌联盟数量急速增多
当宏耐、蒙娜丽莎、意风、TATA、佛罗伦萨、欧派、箭牌、现代吊顶组成“家居八大件”红红火火地玩着“互动营销”;当十里河建材街上的东方汇美、家和家美、美联天地、高力国际灯具港等18家企业成立十里河商会,共同打造“十里河”品牌;当卖场牵头召集品牌厂商组成品牌舰队,捆绑出击外埠市场,人们看到,从竞争走向竞合是一种大趋势。人们有理由相信:2008年诞生的品牌联盟将越来越多,1+1>2的商界法则将呈现更明显的效应。
业界声音:在讲求创意的今天,品牌联盟也需要别具一格,你可以借鉴,但绝不能抄袭,否则就会像2007年兰州的“家居8大件”克隆北京“家居八大件”一样,未能共同宣传品牌,反而遭到业界和消费者批评。
预测三家居回流百货商场成新势力
百货商场是什么?在人们眼中,它就是买衣服、选鞋子、挑化妆品等日常用品的地方。但随着人们的消费习惯趋向于“一站式购齐”,越来越多的人希望逛家居能买百货,逛百货又能选家居产品。2008年,可能有更多的家居小卖场、家居配饰店向百货商场进军,在购物区弄个门脸儿,以解消费者的燃眉之急。
业界声音:在京城,伊力诺依是个很好的榜样,在“傍”上燕莎奥特莱斯之后,尝到了甜头,随后,伊力诺依又进驻了银座百货。而去年12月开进燕莎奥特莱斯的容和家居更成为名副其实进驻百货商场的精品家居卖场,百货商场成为家居业新的淘金之地绝非梦想。
预测四建材超市与供货商战火再旺
2007年爆发的雅百之战只是撕开了建材超市与供货商“深仇大恨”的冰山一角,东方家园、乐华梅兰、家得宝没准儿都有相似的对供货商的“压榨”行为呢,只是没有人点燃导火索而已。2008年,或许会有更多的供货商“揭竿而起”,向建材超市的霸王条款和陈年恶习说“不”。
业界声音:尽管建材超市和供货商之间闹不和很常见,但像百安居与雅迪尔这样彻底撕破脸皮、大动干戈的零供纠纷真是不多见。即使如此,只要有建材超市这种业态存在,巨额进场费、条码费、产品推广费、周年庆贺费等花样繁多的“苛捐杂税”就是供货商无法逃避的问题,矛盾从一进场就有了,只是看双方的耐性有多大。
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