企业发展分为许多不同的阶段,一般包括创业、发展、成熟、再次创业(提升)等。在创业阶段,企业为了生存,和大公司联盟做OEM生产,可以使创业企业的市场相对稳定,并获得极好的锻炼和发展机会。但OEM有一定的极限,等OEM具备了一定的规模和实力,企业的制造水平已相对成熟,技术水平有了一定的积累,这时的创业企业就进入了一个相对稳定的发展阶段。如果不改变经营方式,企业要想获得再次的爆发式增长和新的大发展就比较困难。成熟的企业必须积极实施技术创新和品牌制胜的战略。所以,OEM到OBM不仅是无奈中的必然,更是迎接挑战、获得新生的积极选择。嘉兴地区浴霸产业的转型,不仅仅是在OEM向OBM的转变,更为重要的是使整个产业从产品输出型企业向功能输出型企业的转变。
在一个产业的价值链中,利润空间大的环节主要集中技术和市场环节,这是每一个企业都希望的战略和经营方式,但实施OBM需要的投入很大,风险也较高,对企业的规模实力和管理水平都有相当高的要求,一般的小企业不具备实施OBM的资格和条件。嘉兴地区浴霸行业从简单的产品加工发展到后来为专业厂家OEM,嘉兴的浴霸行业可以说经过了无数的风雨终于走到了今天。当集成吊顶出现后,给浴霸整个产业带来新的动力,注入了新鲜的血液。集成吊顶产品其实给嘉兴浴霸产业带来的不仅仅是一个产品的更新换代,更为重要的是由原来的产品输出型企业到功能输出型企业的重大转变。首先是产品原创,集成吊顶产品由嘉兴友邦电器原创发明,使嘉兴地区从原有单一功能产品的生产升级为更为人性化的多功能产品。
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