如何“挖”到集成吊顶金牌营销人才

毋庸置疑，一个好的营销团队，是企业走向成功走向壮大的原动力。那么，如何组建这个好的营销团队呢？构成这一团队的每一分子――营销人才，如何才能“挖掘”得到呢？我们这里所谓的“挖”，不是专指“挖别人的墙脚”，而是从多个层面来进行“挖掘”“发现”和“培养”好的营销人才。

营造：团体凝聚力

一个具有较强凝聚力的团队，不仅能留住自己优秀的员工，而且能吸引外部优秀人才的加入。

在这方面，有许多老板或许会忽略这个不用花钱的留人手段――营造良好的工作氛围，用凝聚力留人。所谓的群体凝聚力其实就是指群体对成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。

影响群体凝聚力的因素很多：如人际因素、群体活动、群体目标、群体满足成员需求的状况。假如企业的发展目标和个人的奋斗目标方向一致，或说企业目标的实现有助于员工个人目标的实现，如体现自我价值、提升能力等，那么群体吸引力就大。

同事相处其乐融融，公司集体给员工“家”的感觉，那么当员工离开的时候，他就会有舍不得的情绪。舍不得这么好的团队，舍不得离开这些亲如家人的同事。同时他也会对未来团队产生顾虑，担心新的环境气氛是否融洽，能否与新团队成员建立亲密的关系。做生不如做熟，良好的群体凝聚力能帮助他最大化地利用资源，更顺利地完成任务。