事件:培训
时间:2007年9月20日12:00―19:00
地点:嘉兴市今顶电器科技有限公司会议厅
参训者:组长以上员工
主讲单位:北京锡恩企业管理顾问公司
培训目的:注入新的管理理念,营造和谐的工作环境,提高工作效率!
“我们为谁而存在?”
开场白式的问题,我们开始了培训课程......
一个个问题在主讲师专业的解析之下,答案尤如拨开云雾见晴天般一个个地浮出水面。
注重结果,有效执行,群策群力。“好结果”有三大特点:有价值的、可交换的、可量化的。“有效”的执行就是有“好结果”的行动。在行动之前,我们需要群策群力,选择正确的方法。“YCYA”是一种“绩效管理”思想的延伸,将此方法用于各种重要或者紧急的事件中,以达成一个满意的结果。
培训从中午12点直至下午19点,中间虽然只休息了10分钟,但是当切身问题得以深入解决后,每个人的身心都是轻松的。从公司高层,到中层,到基层,人人都听得认真在意。
最后总结的时候,每个人都收获不小。不仅了解了基本概念,如“结果”、“执行”、“YCYA”,而且在此基础上,依据培训结果都总结出了自己的观点,如:“思路决定出路,结果改变人生”,“客户的满意是我做结果的价值所在”,“结果第一,理由第二;心态决定行动,行动决定结果;有目标有方法的行动,才能得出理想中的结果”等等。
次日,新的流行语漫延了:“请给我结果!”“YCYA”一下。
学习的机会会更多,主要在于如何把握、吸取、运用。希望我们共同地进步共同地努力,让今顶集成吊顶在市场竞争中勇往直前!
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