七月激情,五年跨越
―――二零零七年营销会议侧记
七月的夏天酷暑难耐,当人们还在为如何摆脱这芬炎热而苦苦思索时,我们迎来了营销大会的胜利召开。公司总经理姚松良、营销总监严斌、市场部经理杨海东、还有华中区经理郑海成等出席会议并讲了话。
7月15日上午8点20分,营销总监严斌的致辞拉开了大会的帷幕,而姚总则对我们的归来表示了他诚挚的关心和亲切的问候。首先在本次会议上严总监就公司2007年整体的市场目标、市场规划、营销策略、组织架构、团队建设作了形象生动的介绍。严总监指出,2007年对来斯奥来说是全新的一年,是充满挑战同时也充满机遇的一年,公司决策层在通过对市场的认真考察和对各方面信息资料进行科学研究之后,经总经办的批准,制定了2007年的营销发展规划,确定了2007年的整体营销策略、销售目标、组织架构、管理制度等等相关环节的一系列具体内容。而各个区域的市场同仁,也对前段时间的工作做了回顾和总结,并对下步的工作做了详细的计划,部分同仁还对自己到公司后的感想做了深刻的剖析,为后段时间工作的顺利进行打下了良好的基础。
接下来,姚总以“5年后我们在哪里?我们在做什么?”为切入口,对公司的未来发展做了一个5年的长远规划和展望,姚总表示,2007年公司确定了申请“中国驰名商标”,申报“国家免检产品”,争创税收第一、产值第一、团队第一、创新第一的具体计划,还将大刀阔斧的进行各个方面的改革与建设,完善组织架构,加大广告投入,加快产品研发,强化制度建设,提高工作效率……,力争在最短的时间内实现来斯奥公司的跨越式发展,使来斯奥公司尽早迈入国内一流企业,为我们公司的将来的发展奠定了基础,为公司营销队伍后期的发展指明了奋斗的目标,也给我们的营销队伍的发展下达了一个明确的任务。
接着严总监对产品线的拓展作了明确的分析,对后期我们的长远发展和加盟商后期的赢利点也作了清楚的剖析,让我们的营销队伍感受到了未来公司广阔的发展情景。与此同时他又对全年的年度销售任务作了划分,每个销售人员对自己的任务都作了斗志昂扬的答复,让公司领导看到了我们将来销售的巨大情景,也感受到了我们营销队伍的巨大潜力!
下午,专业的技术人员为我们清晰的讲解了产品的结构,产品的性能以及产品在使用中的注意事项,还有我们怎样简单的判别不同质量电器产品的差异。为我们很好的解决了怎样和客户讲解我们产品的卖点,为我们的产品的培训在实际工作中的应用解决了难题。也建立了系统的产品培训资料。
7月16日上午,企划部的小朱,为我们店面的整体设计和规划进行了详细的讲解,并对后期的店面的整体征求了大家的意见,大家也踊跃的表达了自己的意见,对诸于店面的门头,店内的吊顶还有背景墙以及店内的主要元素等都谈到了自己的看法,现场气氛热烈,情绪高涨。
最后,严总监对前面的会议做了总结性的发言,对我们工作中间存在的不足进行了深刻的阐述,并对相应的问题提出了解决的方案。
此次营销大会让我们营销中心的每个人深感身上所承担的责任光荣而艰巨!但是我们坚信在以姚总的倾力支持下,在以严总监为首的新的营销团队的努力拼搏下,2007年营销中心一定能担负起公司赋予我们的责任和重担!全体营销将士必将会用自己的智慧和汗水谱写来斯奥最辉煌的篇章!
来斯奥营销中心---张爱斌
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