近日,赛迪顾问股份有限公司消费电子产业研究中心分析师杨松强接受《中国现代企业报》采访时说:“我国是全球小家电制造中心,电水壶、电咖啡壶、食品加工机(榨汁机、搅拌机)、加热类小型器具、电吹风、剃须刀等小家电的产量已经居世界首位。”
据他透露,2006年我国小家电整体市场规模为853.1亿元,同比增长14.1%。其中厨卫类约占81%,家居类约占15%,个人护理类约占4%。从销售来看,我国小家电的普及率越来越高,销售额连年递增。
据记者了解,在2006年,小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀。对此,澳柯玛商务公司河南中心小家电产品经理吴建强表示,相比彩电、空调、冰箱等传统家电5%-6%的毛利率,目前小家电的毛利率却保持在20%-30%。来自国美、苏宁等家电卖场的信息也表明,小家电产品已经成为其新的利润增长点。
至于小家电的市场利润如此之高的原因,杨松强说:“小家电由于技术含量相对较低,不需要购买核心部件,厂商对上游部件有议价能力,再加上我国充沛廉价的劳动力资源,因此相对已经充分竞争多年的大家电来说,小家电行业的业绩堪称一枝独秀。”
杨松强认为,在2007年,中国小家电行业将继续保持快速的增长趋势,品牌竞争也将更加激烈。
他进一步解释说:“小家电产品进入人们的生活时间较短,还没有像大家电那样能够影响人们的生活方式,多数小家电不是生活的必需品,而是提高生活档次和品位的产品。因此,小家电企业要更加关注顾客细节需求的变化,其产品要随着顾客需求的变化而变化。在这一阶段,品牌对小家电产品的拉动作用巨大,因为品牌影响产品的市场定位,从而影响产品的定价;同时品牌也影响产品的销售能力,消费者倾向于选择名牌产品,特别是在对商品没有充分了解的时候,美誉度高的品牌无疑会有更好的销量。另外,品牌影响企业向其它的产业链拓展,小家电产品种类繁多,拥有强势的品牌影响力,就可以大胆地同时进入多个小家电领域。在这方面,海尔、美的的表现证明了品牌的拉动作用。”
即使中国大家电知名品牌规范和带动了整个小家电行业市场,但三星、飞利浦、松下等国外厂商仍然占据着小家电高端产品市场。对此,杨松强提醒道:“在这种情况下,中国小家电企业更要重视品牌的拉动作用。中国的小家电品牌缺乏竞争力,也缺乏行业统一标准,这将影响以后的规模化增长,售后服务现已成为制约小家电发展的瓶颈。这些都是在利好环境里急需解决的问题。”
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