2006年家装市场回顾

又到年终岁末，总有许多感慨在心中。回顾一年的生活，有收获，也有遗憾。对于与房地产行业息息相关的家装市场而言，也是如此。2006年对于家装行业来说是不平静的一年，诚信、环保、设计、变革……家装行业的神经无不被这些关键词挑动着，这使得本已不平静的“家装海洋”看起来更加“波澜起伏”。

回顾2006年家装大事件，“欺诈”、“滑坡”、“陷阱”这类的字眼屡屡出现。但庆幸的是，这一年里，我们也有“胜利”，也不乏“盛会”。

事件一：

欧典虚造“德国总部”曝光：2006年央视“3•15”晚会上，北京欧德装饰材料有限公司的欧典地板被曝出其“德国总部”子虚乌有。

事件二：

家世界家居易主家得宝：2006年12月13日，半年前就风生水起的天津家世界家居收购案终于尘埃落定，家世界董事长杜厦在这一天与家得宝正式签署协议，因为美国商务部长古铁雷斯、中国商务部副部长易小准的参与，家得宝收购家居的签署会也成了近年来家居圈最有面子的一常

事件三：

万家灯火驱逐家装公司：2006年12月2日，圣点、亚光亚、庄点等家装公司在接到万家灯火装饰城的“逐客令”后撤离。到今年1月10日之前，万家灯火内的装饰公司将全部清空，其摊位将与万家灯火二层灯饰区合为一体。

事件四：

迪克斯装饰全国上演人间蒸发：从2006年6月9日到8月22日的短短两个多月内，迪克斯全国20多家分公司中有重庆、泉州、哈尔滨、太原、南京、郑州、福州和厦门等城市的8个分公司一夜之间人去楼空，大笔预订款、装修队工程款、供货商材料款、分公司租住房屋房租等款项被侵吞，消费者投诉无门。

事件五：

红星美凯龙首打“体验牌”：2006年8月26日，红星美凯龙把全国的第30家店定名为“家居体验购物广潮，用卖感觉、卖品位、卖绿色的营销颠覆了传统的卖功能、卖品质、卖环保，无论是类似于高档百货商场的物业，或者入驻品牌基本上处于每个品类前15位的高端定位，还是3个通透式的园林生态空间，红星美凯龙成功地将家居营销从死缠烂打的“叫卖”过渡到让人怦然心动的“体验”。

事件六：

北京家福特建材超市关张：2006年10月22日，集结在安立路和北苑路交汇处的北京家福特建材超市门前等待结款、取货的20多名供货商把家福特的危机“抖”了出来。2006年10月26日，曾宣称要在一年之内实现过3亿元销售的北京家福特向外界发布的停业公告，就像一个阳光下的彩色气泡，短暂绚丽后就这样破裂了。

事件七：

百安居中国区人事地震：2006年7月28日，百安居中国区总裁卫哲突然辞职，转投中国最大互联网集团之一的阿里巴巴，而就在此前两天，卫哲还郑重其事地代表百安居出席某项签约仪式，大谈百安居的美好前景。卫哲匆忙离职激起业界纷纷猜测，成为今年家居界最具影响力的一起人事变动。

事件八：

东易日盛首开家装融资先河：2006年11月，继搜房网、安信地板成功融资后，东易日盛引入一笔约3000万美元的海外投资基金。而东易日盛家装公司的身份，格外引人注目。

事件九：

居然之家沈阳遭遇“封堵”：2006年5月，沈阳家具协会、沈阳家具装饰行业商会流通专业委员会以“沈家协[2006]第01号文件”名义下发的“5+1联合公告”称，沈阳家具协会、沈阳家具装饰行业商会流通专业委员会与沈阳百利家居博览中心、喜来居名家居广尝中国家具城领秀家居购物广尝赛斯国际家居、沈阳香江家居国际博览中心组成“5+1会员联盟”，凡在联盟会员商场经营家具的各经销商不得在结盟会员以外的商场进行经营，否则联盟会员商场有权解除与该经销商的合作关系，并以清场处理。

事件十：

家居八品牌结成“八大件”联盟：2006年12月22日，宏耐地板、蒙娜丽莎瓷砖、意风家具、TATA木门、佛罗伦萨散热器、欧派橱柜、箭牌卫浴和现代整体吊顶等8个定位相似、品牌知名度相当、消费群相近的品牌宣布成立“家居八大件品牌联盟”。

2006年已经过去，再来回顾这些或悲或喜的事件，不仅会从中获得经验和启示，也能从中感受到家装这个行业前进的动力和信心。

但是，这些大事件具体深入到我们老百姓中来说，并无关痛痒，而真正让我们担心的却是自己的切身利益不再受骗。那么，2006年我市家装市场到底存在哪些“害人不浅”的陷阱呢？近日，记者就此采访了多位业内人士，以期能让广大装修业主惩前毖后，能圆满完成自己的装修。

空调内机处不留检修口

一般来说，普通家装工程不包括水电、通风、消防等项目，但也有一些大面积房屋的业主要求装修公司能承接上述工程。一些装修公司为了签单子，往往大包大揽，承诺什么都能做。然而，由于装修工人不具备相关安装资质和专业知识，在施工过程中，往往不给装在顶棚内的中央空调内机留检修口，或没有留足够大的检修口，给日后中央空调的检修工作带来极大的麻烦，也给业主带来不必要的财产损失。

业内人士建议，业主如果要进行大型的水电改造工程或者装中央空调，都要找专业公司。

“清工辅料”还要业主买辅料

普通家装消费者在审核家装预算时，往往只关注家装公司的笼统报价，而忽视一些细节问题和常识。例如，家装消费者如果选择“清工辅料”的装修方式，那么装修公司就该负责买辅料、出人工，而业主只管买主材就可以了。然而，个别家装公司欺负业主不懂“行规”，明明说好采用“清工辅料”的装修方式，但却在施工中让业主出钱买辅料，让业主花了不少冤枉钱。

设计师误导业主“签私单”

为了拿到高额回扣，赚取外快，一些家装设计师在给业主做家装设计时，向业主推荐签私单，从而设计师再鼓动业主多做造型，向业主推荐质低价高的家装材料，然后再向自己推荐的材料商、工程队或项目经理索要高额回扣，来达到吃回扣、赚外快的目的。“与家装设计师签私单和找装修游击队没什么区别，业主都将面临偷工减料、粗制滥造、无限增量和售后无保障等问题。”

小公司贴牌搞集成化装修

如今，现代家居的整体化需求越来越多：整体橱柜风靡千家万户；整体衣柜日渐流行；整体卫生间的墙面、地面、卫浴产品都是一体化成型……因此，大品牌装饰企业成立了自己的生产企业，或兼并了一些家具厂、橱柜厂。而一些小的装修公司为了抢占更多的市场份额，也不甘示弱，纷纷跟风效仿，把小作坊生产的家装主材和家具等贴上自己公司的名头，也搞起了集成化装修，令一些不知内情的普通家装消费者难辨真伪，上当吃亏。

因此，正所谓“前事不忘，后事之师”。希望在以后的装修中，不再出现这些问题，2007年的家装市场能更加规范。