家电事件周周评（十一月第一周）

事件：TCL集团辞别汤姆逊，新的欧洲重组计划将实施。

点评：品牌国际化并不是一个简单的过程，对TCL而言，与汤姆逊的购并，无论选择进还是选择退或许都是正确的选择，如进，势必加大坚持的成本，但却可以借此机会获得国际性企业管理的经验，获得一线成功的生机，使品牌国际化又跨出坚实的一步；如退，将为TCL的财务结构获得休养的关键时机，与此同时，TCL可以更好的积累国际化管理团队，为再次选择购并对象积蓄力量。

在退和进的抉择中，TCL勇敢的选择了退出，退只是暂时的，以退为进，断然取舍，对TCL不失为一个现实的选择。纵观TCL的重组，该方案考虑了企业，股东，员工等各个方面的利益，也充分显示了TCL集团履行社会责任的态度和决心。

事件：传闻黄光欲兄弟卷入“原罪”是非，黄光裕否认被调查，国美也发表紧急了声明。

点评：无风不起浪，尽管黄光裕否认被调查，尽管国美也发表了紧急声明，澄清了媒体的报道，但国美的股票却受到传闻的影响，一度停牌或者出现较大幅度的震荡，甚至连福布斯排行榜也险些受到传闻的影响……我们暂且不论传闻的真假与否，至少舆论的作用我们不能小视，若不能尽快消除传闻，股票下跌的消息或许还将陆续传来。

事件：国美永乐合并成功，永乐或明年一月退市。

点评：在苏宁和大中的反对声中，国美永乐尘埃落定，联姻成功。关于家电行业最大的合并案，业界或担忧，或乐观，或观望，总之声音太多太杂。且不论苏宁大中态度如何，也不论国美下步举措怎样，笔者认为，这起并购案，真正受惠的更应该是消费者。

国永合并后，一方面，使得新国美在供货时间、产品需求、物流配送等方面更具有透明度，产品采购数量将空前扩大，从而有利于提高供应商的经营效益和盈利能力；另一方面，利用强大的销售网络，使得新国美更容易掌握市场的需求特点，通过信息反馈，与上游供应商进行及时的沟通，可使厂商开发出适销对路的产品。这样做的最终结果必然是供应链整体成本的降低和产品质量的提高，从而消费者更容易买到趁心如意的家电产品。

事件：格兰仕组建中国销售公司，由年仅35岁的韩伟挂帅。

点评：“21世纪最缺的是什么？ 人才”，这是葛优《天下无贼》中的一句经典台词。家电企业最近的行动则正好应正了这句话：大中电器北京分公司经理易人，由宋红兼任；美的家用空调操盘手起用新人李东来；美的冰箱由美菱旧帅李士军执掌；“少壮派”韩伟挂帅格兰仕中国销售公司……

人才在某种程度上决定了企业的成败，企业的决策者更是如此。“千里马常有，而伯乐则不常有”，虽说是金子总有发光的时候，但如果能让优秀人才在其最佳年龄段最佳时机发挥作用，就会事半功倍，甚至令企业起死回生；反之，则有可能使企业陷入万劫不复之地。

事件：彩电研究第三季度报告发布，国产液晶全线亏损，明年彩电业或全行业亏损。

点评：不研究不知道，一研究吓一跳。液晶电视占据了电视行业的半壁江山，现在国产液晶的表现已很不如人意了，彩电行业却还陷在“价格战”的泥潭不能自拔，很多彩电的价格低到连成本都收不回来，我们不禁要问：是谁逼着彩电业这样“赔本赚吆喝”？彩电业的价格战，何时才是尽头？

彩电行业要想发展，或许只有三条路可以走：一是重视技术的作用，实现“价格战”向“技术战”的转变；二是加强自身品牌的建设，巩固本品牌在消费者心中的知名度和美誉度；三是积极发展国外市场，走国际化之路。