品牌领导人是以企业家的态度还是以生意人的态度经营公司,结果是截然不同的。企业家有战略的眼光、长远的目标、具体的方法,清晰的思路;生意人只有眼前的利润,做事畏首畏尾、斤斤计较。
第二:看品牌的服务理念
立志做100年品牌企业的,不惜重金在售前、售后力争做周到的服务,他们不仅仅有一套理论,还有具体的方法和措施。这点不论对经销商和是客户都很重要,科宝·皮阿诺在这点上就做的很好,科宝·皮阿诺的标语中就有“求真务实促发展,铸就百年科宝·皮阿诺”的理念体现。
第三:看品牌的高层是否团结
团结才能把所有的力量都花在市场开拓上,而不是内耗。
第四:看品牌是否有企业文化
有文化的民族才能传承,历史才会悠久,企业也是这样。科宝·皮阿诺以5000的名族文化为底蕴,在产品的研发中注重中国风的运用。俗话说,任何商品只要注入文化底蕴就会变得弥足珍贵。企业的员工肯定企业是社会肯定企业的第一步。如果连员工都唾弃的企业,根本不可能在市场上有立足之地。
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