得益于国内房地产市场的兴盛,集成吊顶行业在过去十年有着较快发展,而在如今,过去的“房产动能”已经不再,国内经济环境更是面临重大转型,对于如今正经历着这一切的集成吊顶企业来说,非常有必要转变为一种全新的视角去看待现如今的集成吊顶行业乃至整个家装行业。
告别高增长
从高速增长变为平稳增长,相信这会让很多吊顶大佬们适应不良。一线的吊顶企业其实压力更大,相比二线、三线的吊顶企业,他们经受更多的目光与关注,“转型”对于他们来讲比我们想象中更难;而小众的集成吊顶企业也面临着“被洗牌”的压力,提高品牌知名度、提升产品工艺、加大招商力度也成为了他们的当务之急。
产业结构将逐步优化
这里主要指的是集成吊顶将从过去的低附加值产业结构转为以高附加值产业结构;另一方面是要从高耗能制造结构转为绿色制造低碳结构。
其实上述两方面在集成吊顶行业内已经燃起“星星之火”,不管是各个品牌商学院的逐渐成立还是在2014的广州建博会上的“惊艳亮相”,都在照亮集成吊顶未来走向“高附加值产业”的前进道路;而在“绿色”、“低碳”方面,奥华的“生态”、品格的“健康”、顶善美的“净化”……都让我们看到了集成吊顶企业对于未来行业发展趋势的准确把握。
企业发展的驱动力改变
从家电业以往依赖政策、规模推动向创新、变革驱动转型。以往集成吊顶企业发展是依赖规模不断扩大来推动,而在新常态下,集成吊顶产品将在“提升生活质量”上受到消费者的关注,所以在未来,产品的不断创新、增加用户体验度将成为集成吊顶企业发展的重要“驱动力”。
同时,“竞争优势主要来源于营销模式的变革”已经在集成吊顶行业内被证实。O2O、体验式营销以及赛华最近热推的“F2C商业模式”等一系列新兴营销模式将会不断涌现。
在本文的最后lory想说的是,“新常态”将是一个“新长期”,对于集成吊顶企业来说,它“既是一种理念的创新,也是模式的一种变革”,同时需要集成吊顶做好“长期作战”的准备、调整好心态去迎接它。
文:中国集成吊顶_Lory
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