2018年是格勒十年的沉淀年，亦是新的起点。“天生不凡 打破边界”2018格勒吊顶
品牌战略升级暨经销商峰会在浙江海盐盛大召开，全国经销商齐聚一堂，共同见证格勒品牌战略全新升级！
海盐总商会张书记
会议伊始，海盐总商会张书记上台致辞。张书记表示，2009年格勒为吊顶行业带来了一阵清风。格勒在发展中风雨兼程、不断进取勇于创新，希望经销商能一如既往支持格勒成长和发展，同心协力实现格勒“有家就有格勒”的良好愿景，并祝愿格勒走得更远做得更好！
格勒在发展中取得的成绩和进步离不开政府领导的支持，更归功于企业掌舵人正确领航。在经销商热烈的掌声中，格勒董事长徐惠峰上台致辞。
格勒董事长徐惠峰先生
徐董首先对大家的到来表示热烈欢迎，格勒从电商开始一步一个脚印走到今天，徐董希望大家看到格勒的进步；徐总感谢一路以来与格勒携手共进的家人，行业风云变幻，格勒要做的不仅仅是产品，更要提供家装解决方案。最后徐董希望经销商能从公司感受到前进的动力，跟随公司进步的脚步一起成长。
时代在变、市场在变，企业必须适应变化不断改变。面对更具挑战的2018，格勒吊顶品牌战略将全面升级！接下来海盐总商会张书记、格勒董事长徐惠峰、格勒总经理朱爱英等领导上台，在全场经销商的见证下共同开启格勒品牌发展新征程！
格勒总经理朱爱英女士
2018年是格勒品牌新征程的开始年，格勒如何走好这第一步？格勒总经理朱爱英上台为大家作年度战略规划。宏观政策带来了8000亿泛家居市场增量，同时也使传统型卖货店面临挑战。国家为什么会出这样的政策？改变的背后，隐藏着机遇。
朱总详细分析了主流消费群体的变化及80、90后消费者家居消费关注的问题，通过对该消费群体人群画像、消费变革的分析揭示目前市场已迎来消费升级。
为了更好地迎接泛家居时代带来的市场机遇并针对目前建材经销商的普遍现状，格勒接下来将通过品牌战略升级和企业文化建设实现发展。格勒品牌战略升级包括科技产品引领、商业模式引领、高客单值引领、门店形象引领、全屋整装引领五个方面；企业文化建设以“有家就有格勒”为品牌愿景；以“为每个家的健康和品味做出贡献”为使命；以“成就客户、以人为本”为宗旨，实现企业的跨步向前！
格勒营销总监余正富先生
朱总带来的市场分析和格勒战略介绍为经销商指明了前进大方向，那规划如何执行？经销商又需要怎么配合？随后格勒营销总监余正富上台作营销中心年度规划。
余总从客户孵化、互联网思维营销、精准化营销和场景式营销四方面展开营销中心年度规划介绍。在孵化政策上，格勒将通过百万扶持、十万奖池和老商新店孵化政策给予经销商支持；精准化营销包括人群画像锁定群体、主销售模式锁定主要销售来源、口碑营销建立粉丝群体、贯穿营销大活动包小活动；场景式营销包括咖啡馆式服务、体验式营销、互动式营销及上下结合式营销，让服务更专业。
格勒市场部经理张林先生
余总为大家传授了实战操作经验，让经销商对未来的营销之战更加清晰。除了战略规划和营销战略，品牌战略对企业来说同样重要，影响品牌形象的提升和获取消费者信任，格勒市场部经理张林带来《格勒关键词》品牌推广年度方案介绍，从产品、设计、学习、标准、执行、售卖、传播、网情、创新、广告十大关键词展开具体分享。
什么样的专卖店才是好的专卖店？一家好的专卖店怎样才能实现更好的销售？立上设计创意总监Mark围绕以上两个问题为大家带来格勒SI系统升级方案介绍。
2018年是格勒品牌战略升级年，在昨天的格勒超级店参观中我们已经领略了全新SI终端形象的与众不同，接下来格勒将打造高颜值、助力经销商盈利的专卖店；格勒将以10年品牌部署为基础，针对80、90后消费群体做好产品研发和环境营销，全面打造行业首家集展示、销售、文创及多功能于一体的全屋展示中心。
格勒战略合作伙伴、第三方金牌服务商陈总
2018年是新零售的第二年，新零售的本质是为消费者提供更好更多的场景服务，使消费者购物更方便。新零售的最终目的是提升门店销售额，为品牌做增量。对此，格勒又如何解决线下门店痛点实现新零售？接下来格勒战略合作伙伴、第三方金牌服务商陈总上台从新零售——O2O的升级版、解决门店痛点的新途径、重建“人、货、场”、全域打通，降本升效四方面展开格勒新零售介绍。
有汗水就有收获，有付出才有进步。接下来会议进入经销商颁奖环节中，格勒先后颁发了年度最佳进步奖、年度精诚合作奖、金牌经销商和年度最佳奉献奖四个奖项，表彰优秀经销商，为大家树立榜样！
随着经销商颁奖环节的结束， 2018格勒吊顶品牌战略升级暨经销商峰会上午的会议进入尾声。今日格勒在全体家人见证下完成了品牌战略的全新升级，更关注消费者体验。随着全新终端SI的落地，必将给市场带去一阵格勒之风，让消费者在格勒遇见爱。
文：中国集成吊顶网—易易
