访明顶经销商桑海玲：渠道为王，服务至上

【中国集成吊顶网】桑总您好，请问您是什么时候加入明顶的？明顶哪个方面吸引了你呢？

【明顶昆山经销商桑海玲】（以下简称“桑总”）您好，我是2015年12月加入的明顶的。当时选择明顶主要有两点，一是明顶的0库存对我来说前期没有投资的风险；第二点则是明顶公司对产品的研发、自身品牌在市场上的定位还有未来的发展这三点的目标都是非常明确和清晰的，所以我当时考察结束就毫不犹豫的加入了明顶这个大家庭。

【中国集成吊顶网】据悉，您这边在团队管理上也是非常出色的，那有关团队打造，您有什么好的方法和我们分享下？

【桑总】我认为团队在工作中是非常关键的，毕竟一个人的力量是非常有限的。所以我对自己团队的要求也是非常高的，主要可以概括成三个点：第一是每个人都需要将自己正能量的一面展现出来，第二团队的凝聚力，第三则是执行力。其中执行力是最重要的一点，因为如果一个团队光有目标而没有执行力，那什么都是执行不起来的。所以我们也会在每月或者每周举行会议，将自己这段时间遇到的问题提出来，大家一起去解决，避免后期再出现问题。在团队的培养上可以说我们一直在学习中，今年我也计划在现有基础上把团队继续扩大一倍。

【中国集成吊顶网】相对于明顶往期的新品，您对这次的新品有什么期待？

【桑总】对于明顶这次新品我是非常满意的，跟往期相比更具时尚感，也更加个性化了。这两点都是我个人比较期待的，也更适用于当下市场。

【中国集成吊顶网】您对自己的门店有什么规划吗？您认为怎么样可以把明顶这个品牌做得更好？

【桑总】对于自己的门店，今年我也定下了目标，主要的规划可以分为四点。第一点就是门店，因为门店是与客户面对面交流的第一频道，所以我会从增加客户进店的邀约率、门店的抓单率两个方面出发去抓；二是活动，今年的大型活动我考虑是参加3至4场，其中再穿插一些小型的活动；第三点的话就是渠道，如今的市场也是以渠道为王的，我今年要做的就是把现有的渠道资源继续做好，然后在维护好的基础上新开拓三到四家；第四就是我目前主抓的一个方面——服务，今年我们要把现有的准客户服务好，让他们给我介绍新客户，所以今年售后这一点还是很关键的，只有做到服务为王，才能在市场立于不败之地。

【中国集成吊顶网】作为明顶的精诚合作代表，您对明顶的未来有什么期许和祝福呢？

【桑总】我希望明顶2017年的业绩能做到红红火火，让我们明顶这个品牌渗入到全国各地，也希望明年这个时候我们可以再次见面，一起分享成功的喜悦。

文：中国集成吊顶网—微笑