2015奥华终端营销战略规划 六大模块领航前进

本次的营销战略规划主要分为2015年奥华终端活动规划、2015年奥华终端营销战略规划、2015年奥华市场推广小组活动规划、2015年奥华终端八大销量可增长规划、2015年奥华差异化终端设计营销战略规划、2015年奥华合伙人及其核心团队学习成长规划六大模块，邱总监声音洪亮，富有感染力，让台下经销商听得纷纷点头称是。

从活动规划来说邱总监以时间为轴，向经销商依次介绍各月的活动重点和活动类型。邱总监建议经销商把握活动最佳时期，发动联盟活动、区域活动、小区活动等。最让小编期待的是7月份奥华将参加一年一度的广交会，届时将以420平的大面积震撼面世……12月奥华也有全国性的活动，至于是什么活动呢？邱总监在此卖了一个小小的关子，令经销商家人无不好奇。

2015年奥华终端营销战略规划可归结为四个字——四化营销。至于哪“四化”呢？厨卫复式化、全屋吊顶化、科技智能化、服务差异化。对此，邱总监进行了详细的解读。在做科技智能化报告之时，邱总监也不忘让优秀经销商分享出售新品——晾衣机的心得。“有钱人都装奥华吊顶”“大家都装晾衣机的，你干嘛不装”“将晾衣机当护舒宝卖”其中一位独树一帜的经销商的言论让台下爆发了阵阵热烈的掌声和叫好声……

本次营销战略规划圆满结束，对于邱总监条目清晰的规划经销商也有了深刻的认识。在奥华总部的带领之下，经销商的行动也会更坚定，更具目标性。