集成吊顶“品牌识别”自测题 再不测你就老啦

文__提笔就老

相比起广东的集成吊顶企业，浙江吊顶品牌明显更具品牌意识。品牌定位、品牌理念这些概念早已“路人皆知”，最近新出现的“品牌识别（Brand Identity）”再一次丰富了“品牌”这个概念。

品牌识别是品牌营销者希望创造和保持的、能引起人们对品牌美好印象的联想物。

那么对于集成吊顶行业来说，我们的“品牌识别”又存在着哪些问题和窘境呢？

在集成吊顶行业可以发现，目前多数品牌创始人大致分两种类型，第一种是销售出身、掌握客户资源；第二种是技术出身、掌握核心技术。对于他们其中的很大一部分人来说只要有产品，能销售出去、顺利生存下来就代表着胜利。对于这部分人来说，他们对于品牌普遍缺乏了解，而随着产品线不断丰富，品牌也开始增加，集团品牌、公司品牌、产品品牌三者之间的关系简直是“剪不断、理还乱”，公司内部对品牌的识别就更容易导致混乱。

如此一来，试问连公司内部都搞不清状况，还能指望经销商信赖你、消费者记住你么？

所以“内部识别混乱，没人能说清自己品牌是什么”是其中的首要问题。

国内的市场化起步较晚，发展程度还不够高，所以相比国外那些拥有深厚历史的“老品牌”，中国的品牌只能算个“小青年”。由此国内的品牌几乎很少涉及到品牌老化的问题。再反观欧美发达国家，品牌老化的问题就很常见了。依旧拿苹果来举例，可能很多人并不知道苹果最初的logo是一幅画，画中有棵苹果树，树下有个人被苹果砸中，这个人就是牛顿。 但是随着品牌的发展，以及到后来苹果被乔布斯赋予的具有浓厚个性色彩的品牌基因，品牌logo也经历了一代又一代的升级和改变。当品牌的战略思维和产品设计理念不断发展和进步，品牌形象也需要不断更新。

苹果的例子在集成吊顶行业也可以找到相同的痕迹，在近半年来，有越来越的集成吊顶企业开始调整自己的方向，用更加精准的定位来瞄准自己在市场中的位置。比如宝兰重新定位“定制”路线，采用“城市品鉴会”这样一个概念来将自己的产品推向市场，同时可以更好地与经销商互动，令经销商从更多方面来了解自己的动态。

又比如品格，在今年的广展山，品格将“战略升级”规划为重点，用更加科技和人性的“情感牌”来打动经销商和消费者。

品格和宝兰以及其他不断努力着的吊顶企业都在用实际行动来表达他们对“品牌识别”的理解，“品牌识别”不是百度百科里“高冷”生僻的一个概念或是名词，它应该成为一个企业认识自己、改变自己的有效依据。

所以，“品牌形象老化，跟不上企业发展步伐”是集成吊顶企业探究和深入“品牌识别”的另一大障碍。

如果你的企业已经存在上述的两大问题中的一个，那就需要更换你的“品牌识别”内容了。