2010年8月13日，在公司“升级 转型 跨越”的思想指导下，东北大区经理邓伟主持召开的第一次区域经理营销会议在沈阳市成功召开，黑龙江、吉林、辽宁各区域经理和业务主管悉数参会。
会议上，东北区域经理和主管们共同回顾了容声集成吊顶在东北4年来的发展历程。容声集成吊顶自进驻东北到目前市场的初步形成和完善，容声品牌知名度和美誉度得到了不断提升，容声在东北区域得到广大的消费者认可和青睐。面对现有的成绩，大区经理强调成绩属于过去，危机往往就在眼前。他希望各区业务负责人正视成绩，时刻保持激情和居安思危，将本区域工作更加深入细化，全面提升区域管理和协作能力，真诚帮助经销商朋友更好的开展市场推广和销售工作。
同时，大家还就东北区域市场现状进行了分析，总结到：随着容声集成吊顶在东北网点数量的激增，网点质量普遍不高； 随着经销商阵容越来越大，经销商素质参差不齐；随着行业的普及，市场竞争也越来越激烈。。。。。。在这种市场环境下，从目前市场内已经成功实现转型的部分容声专卖店综合情况来看，专卖店形象和经销商销售业绩都有了很好的提升，大家一致认为 “升级、转型和跨越”迫在眉睫。
对经销商而言，终端形象上要完成从“销售店”到“体验店”的升级，身份上要完成从“商户”到“商人”的转型，思想上要完成从市场生存者到市场领导者的跨越，这几项思想和工作一定要加强落实和推进。马上进入销售旺季，各区域经理对本区域每个客户现状做深入的剖析，并分析和共享了部分优秀专卖店的经营和管理经验，对区域内发展缓慢的部分专卖店进行分析，以讨论和交流帮助经销商解决问题，突破现状的方法。
此次，通过会议的开展和交流，对于各区域主管相互取长补短起到了很好的提升作用。最后，大区经理再次强调督促大家保持工作激情，积极备战，切实帮助各区域经销商再打一个漂亮仗！
