此次与会人员均为今顶公司驻各区域经理、业务主管,本次召开工作总结报告会及工作分解部署会的主要目的是,掌握及明确今顶电器2010年发展规划的整体部署进展情况。在第一季度销售工作总结报告会议中,今顶公司驻各区域经理、业务主管代表均在会议上对3-5月的工作情况做了详细图文述职报告。在展示各区所取得工作成绩的同时也对各自实际工作开展中所存在的问题做了总结汇报。在以同期、同区的销售分析、市场分析、活动开展分析、终端设计分析的对比中,我公司营销人员不但巩固了前期所掌握的市场趋势判断能力,并在分析市场动态的能力上也得到了提升。
在下季度工作分解部署会议上,今顶公司高层就营销团队下期工作继续围绕2010年企业整体发展规划展开,并邀请业内资深人士进行分析和指导。随着2010年企业整体发展规划的有序开展今顶公司将继续以加强区域市场管理及品牌推广。
此次,今顶电器科技有限公司2010年营销系统第一季度报告会暨第二季度工作分解报告会的顺利召开,为企业下一阶段的工作开展即明确了方向,又制定了新的目标,今顶相信在2010年今顶必然再次迎来企业建设发展的巅峰!